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La Plataforma Béjar Emprende hace pública su Propuesta de mejora para Béjar
PLATAFORMA BÉJAR EMPRENDE
PROPUESTAS DE MEJORA PARA BEJAR PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
1.- INTRODUCCIÓN
2.- PLANIFICACIÓN
2..1.- ¿Dónde estamos? Situación actual
2.2.- ¿Dónde queremos llegar? Situación futura
2.3.- ¿Qué tenemos que hacer para pasar de donde estamos a dónde queremos llegar? Propuestas
3.- ESTACIÓN “LA COVATILLA”
3.1.- Temporada de Esquí 3.2.- Temporada de verano
4.- REDES DE ALTA VELOCIDAD. BANDA ANCHA
5.- REINDUSTRIALIZACIÓN
5.1.- Industria textil
5.2.- Fábrica de mascarillas
5.3.- Fábrica de baterías para coches eléctricos 5.4.- Biomasa
5.5.- Grupo UNISOLAR
5.6.- INDUSBEJAR
5.7.- Industrias Agroalimentarias
6.- ENERGÍAS RENOVABLES
6.1.- Energía Hidráulica6.2.- Energía eólica
6.3.- Energía Fotovoltaica
6.4.- Energía por Fusión Termonuclear
7.- TURISMO
7.1.- Propuestas de mejora de gestión 7.2.- Presentación de Béjar
7.3.- Camping de última generación 7.4.- Jardín Renancentísta “El Bosque” 7.5.- Parador Turístico
7.6.- Campo de Golf
7.7.- Plaza de Toros “La Ancianita”
7.8.- Equipo de futbol “Béjar Industrial”
8.- COMERCIO
8.1.- Nuevas tecnologías. Venta “ON LINE” 8.2.- Sucesión generacional
8.3.- Fomento del Comercio
8.4.- Ordenación y Formación
9.- INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA Y UNIVERSIDAD
9.1.- Centro de Investigación Tecnológica
9.2.- Escuela Superior de Ingeniería Industrial 9.3.- Ampliación “Campus Universitario” de Béjar
10.- CONCLUSIÓN FINAL. EQUIPOS DE TRABAJO
10.1.- Objetivos a cumplir 10.2.- Equipos de Trabajo
11.- ANEXOS
11.1.- Carta a Presidencia del Gobierno
11.2.- Carta a Presidencia del Gobierno y Ministerios 11.3.- Respuesta de Presidencia del Gobierno
PLATAFORMA BÉJAR EMPRENDE
PROPUESTAS DE FOMENTO PARA BEJAR PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
1.- INTRODUCCIÓN.
El Plan de Fomento y Desarrollo para la Ciudad de Béjar, emitido por la Junta de Castilla y León (JCyL) en el BOCYL de fecha 28.12.2017, tiene cómo de fecha de terminación, el año 2021. Ante la lentitud con la que se está desarrollando dicho Plan y las consecuencias derivadas de la “Pandemia del Coronavirus”, se hace obligado solicitar una demora de al menos un año, lo ideal serían dos, para poder dar respuesta a los proyectos que ser proponen. Se considera muy difícil que en el periodo de tiempo que termina en diciembre de 2021, se puedan gestionar e implementar los proyectos que se quieren llevar a cabo, qué en principio, deberían ser los que detallamos a continuación. Aunque cabe significar que en este estudio se han incluido otra serie de proyectos que se sugieren para Béjar, que no tendrían cabida en dicho Plan de Fomento, pero que deberían ser tenidos en cuenta e implementados a través de otras vías de financiación.
Por otra parte, consideramos qué para avanzar adecuadamente en la gestión y desarrollo de los mismos, es obligado que nos involucremos “todos”. Al decir “todos”, nos queremos referir a las entidades públicas regionales, provinciales y locales y a las asociaciones privadas bejaranas.
2.- PLANIFICACIÓN.
Planificar es “definir y ordenar las actividades a realizar”. Para hacer una buena Planificación, es imperativo analizar y responder rigurosamente, tres cuestiones, a saber: ¿Dónde estamos? ¿Dónde queremos llegar? ¿Qué tenemos que hacer para llegar de donde estamos a donde queremos llegar?
2.1.- ¿DÓNDE ESTAMOS?
La situación actual de Béjar alarma y preocupa, porque desde los años 70 y 80, la Ciudad viene perdiendo al año unos 300 habitantes; ha pasado de tener entonces, unos 20.000 habitantes a tener actualmente unos 13.000, con población de edad avanzada, por tanto, con elevado número anual de decesos, que sumado a las migraciones de la gente adulta y al bajísimo índice de natalidad, hacen de Béjar una ciudad “vaciada”.
Hace cuatro/cinco décadas, en la Ciudad, existían más de un centenar de empresas, la mayoría textiles, que han ido desapareciendo; menos de veinte, son las dedicadas actualmente al textil. Las razones de estas desapariciones son varias, pero hay una muy importante: Desde la posguerra, el Gobierno de la Nación encargaba a las fábricas textiles de Béjar, los tejidos para los uniformes de los Ejércitos, Guardia Civil, Policía y más, pero en la década de los ochenta, ya etapa democrática, uno de los Gobiernos de turno, retiró estas fabricaciones a las empresas bejaranas para comprarlo a China, alegando precios más bajos, pero sin tener en cuenta el costo económico y social, que supuso y sigue suponiendo, que en Béjar, más de 1200 personas, se quedaran sin empleo. Desde entonces, Béjar ha estado y sigue estando sumida en una depresión económica y social. Una ciudad que entonces aportaba, elevados impuestos per cápita a las arcas del Estado y que hasta ahora, nadie se ha acordado de ella. Actualmente, Béjar dispone de un “Plan de Fomento”, emitido por la Junta de Castilla y León, en fecha 28 de diciembre de 2018, con aportaciones también de la Diputación Provincial, con pretensiones muy concretas para la reindustrialización de la Ciudad y explotación de sus recursos naturales.
2.2.- ¿DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
Se quiere y se tiene que llegar a revertir la situación, es decir, a desarrollar en principio y dentro del Plan de Fomento, los proyectos que se indican en el Apartado 2.3, en aras a ilusionar a la ciudadanía, cortar el movimiento migratorio de los bejaranos y estimular la inmigración, para lo que se necesita potenciar la industria textil y crear otros tipos de industria, potenciar los atributos naturales, culturales, educativos y turísticos de la zona, en aras a aumentar la población. En definitiva, crear puestos de trabajo que conviertan de nuevo a Béjar en una ciudad dinámica, moderna y plena de estímulos socioeconómicos, cómo lo fue en épocas pasadas, al igual que ahora lo son, otras ciudades similares de nuestra España.
2.3.- ¿QUE TENEMOS QUE HACER?
El Programa de Fomento para Béjar, tiene un presupuesto de inversiones, aportado por las entidades públicas y con las partidas económicas que se indican:
Junta de Castilla y León ............................................................ = 3.000.000 Euros
Diputación Provincial de Salamanca ...................................... = 1.000.000 Euros
Ayuntamiento de Béjar ............................................................ = 500.000 Euros
La Plataforma BEJAR EMPRENDE, es una asociación cívica, sin ninguna connotación política, formada por cincuenta personas, todas bejaranas de nacimiento o sentimiento, unas
ausentes y otras presentes, con amplia formación y gran experiencia en distintos campos, industria, economía, sociedad, comunicaciones, cultura, deportes, etc. Se constituyó en el año 2017 y legalizó en el año 2018 con CIF 37577624, en aras a prestar de manera altruista el conocimiento y experiencia de cada uno de los asociados, en favor de la Ciudad de Béjar. Invitados los socios, a que aportaran sus ideas y las fundamentaran para que pudieran servir para el desarrollo de la Ciudad, independientemente de que encajaran o no en el Plan de Fomento, enumeramos una serie de proyectos, algunos ya conocidos, otros no, que podrían llevarse a cabo y que en caso de que así fuera, darían respuesta a los problemas económicos y sociales de Béjar. Dividimos este informe en seis apartados principales: La Covatilla, Reindustrialización, Centro de Investigación Tecnológica, Energías, Turismo y Comercio.
3.- ESTACION DE “LA COVATILLA”.
3.1.- TEMPORADA DE ESQUI
El estudio técnico-económico de las mejoras de las instalaciones existentes y de las nuevas a realizar, fueron encomendadas en su día, por el Alcalde de la Corporación Municipal anterior, a la empresa, STS Proyectos de Ingeniería, ratificando la Corporación actual el encargo a dicha empresa. Al margen de este compromiso, la Plataforma BEJAR EMPRENDE, desarrolló una serie de propuestas, que fueron solicitadas a los socios expertos en temas de Esquí y Deportes de Montaña. Dichas propuestas le fueron entregadas a la Alcaldesa del Ayto. de Béjar y al Director de la empresa STS Proyectos de Ingeniería, Puestos al habla con dicho Director, nos comentó que había coincidencia en el 90% de las propuestas, hecho que nos alegró.
Cómo resumen de las propuestas coincidentes, enumeramos las más importantes. Son las siguientes:
Ampliar zona de esquí de debutantes
Instalar un nuevo telesquí en las siguientes zonas: Regato del Oso, Risco del
Águila, Las Mulas I y Las Mulas II.
Crear un “Parque de nieve”. Balsa o depósito para el almacenamiento de
agua.
Adquisición de nuevos cañones para innivar
Aumento de potencia eléctrica
Adquisición de una máquina “pisanieves”
Centro de Recepción de Visitantes
Homologación de alguna de las pistas de esquí para la celebración de
pruebas oficiales de la federación de Esquí.
Aumentar el “Momento de Potencia Acumulado” (MPA), kilómetros de
desnivel y capacidad de remonte (esquiadores/hora), mediante las mejoras propuestas anteriormente. El MPA de La Covatilla es de 456,1 esquiadores/hora, mientras otras estaciones próximas, tienen Navacerrada =1.230 esquiadores/hora y Valdesquí = 2.066 esquiadores/hora.
La propuesta de la Plataforma, para la construcción de un depósito para almacenamiento de agua, y poder innivar, es la siguiente: Se debería tener capacidad de almacenamiento de agua, para la producción de nieve, incluyendo el número de cañones a adquirir. Para ello, la solución que se propone, es la construcción de una balsa o depósito de obra, con capacidad de almacenamiento de unos 40.000 m/3 de agua, en aras a disponer de una autonomía de unos 10 días aproximadamente, .
El sitio idóneo para la instalación de la balsa o depósito, sería debajo de la cafetería y terraza existente. Se aprovecharía el desnivel existente, por lo que la excavación sería menor y el muro daría al valle. Se podría poner detrás de los bloques de piedras que se acumularon para hacer la terraza, con lo que el impacto visual sería mínimo y parecido al que hay. En la parte superior de la balsa o depósito, se volvería a montar la cafetería y terraza, si no hay inconvenientes técnicos. La idea de nuestros expertos es que la solución es lógica y menos costosa.
Significamos la excelente disposición que tienen los expertos de esta Plataforma, en deportes de nieve, para analizar con quien lo desee este tema, dado que puede haber otras propuestas, en aras a unificar criterios y encontrar la mejor solución técnica y económica.
3.2.- TEMPORADA DE VERANO
Cómo resumen de las propuestas, enumeramos las más importantes. Son las siguientes:
Instalaciones para Bike-Park
Pista artificial en zona de debutantes. (Esquí sin nieve)
Toboganes para niños
Adaptación del Telesillas para poder subir bicis
Turismo activo: Montañismo, Escalada, Vía Ferrata, Rapel, Tean Bulding,
Puente Tibetano, Puenting, Salto con elásticos, Parapente, Ala Delta, Tirolina, Senderismo, Barranquismo Familiar, Rafting, Pesca, Cicloturísmo, Carreras de Montaña, Quads, Rutas Todo Terreno 4x4, Tiro con Arco, Turismo Ecuestre, ...
Implantación de un “Centro Deportivo de Alto Rendimiento”
Indicar las Rutas de Senderismo, con postes indicativos del lugar, distancia,
grado de dificultad y tiempos de enlace.
Reconstruir el refugio de Las Cimeras, como refugio de alta montaña, para
invierno y verano. Trazar senda desde el Aparcamiento hasta este lugar.
Habilitar el salón superior del edificio de la escuela de Esquí, cómo lugar de ubicación de un Centro de Interpretación de la Reserva de la Biosfera o de
la propia Sierra de Béjar
Y algo muy importante: Crear una agencia de desarrollo turístico, autónoma, formada por profesionales del turismo, con una Junta Rectora, compuesta por Ayuntamiento de Béjar, representantes de las distintas instituciones, empresarios del sector, Cámara de Comercio, etc., que sería la que gestionaría la promoción y desarrollo del turismo de la zona, que
podría también ser mancomunada, para dar impulso al triángulo geográfico y natural formado por las Ciudades de Béjar, Hervás y Barco de Ávila.
4.- REDES DE ALTA VELOCIDAD: BANDA ANCHA.
Hoy día no se puede concebir una empresa o un comercio que no disponga de redes telemáticas de alta velocidad. Es la hemoglobina de cualquier actividad empresarial. Europa tiene destinados 400 millones de euros para llevar redes de alta velocidad a zonas rurales españolas. El Ayuntamiento de Béjar, estaría obligado a gestionar urgentemente la instalación de fibra óptica/ banda ancha en el Polígono Industrial de Béjar, demás zonas industriales y comercio en general. La comunicación telemática, hoy, es elemento indispensable para cualquier actividad empresarial y económica.
La Comisión Europea acaba de aprobar un plan de ayudas públicas para impulsar el despliegue de redes de alta velocidad en zonas rurales españolas. El plan cuenta con un monto de 400 millones de euros y pretende disminuir la brecha en zonas donde la inversión privada ha sido insuficiente.
“Las empresas y los consumidores españoles deben beneficiarse de todo el potencial del crecimiento digital, independientemente de dónde estén”, ha declarado la Vicepresidenta ejecutiva de la Comisión al cargo de Competencia. La medida, tiene como objetivo reducir las diferencias entre áreas urbanas y rurales del país, para que todos por igual puedan acceder a servicios de internet de alta velocidad.
El plan inversor se pondrá en marcha este año 2020 y tendrá una duración de dos años. Se desplegarán redes con velocidades de 300 Mbps de subida y bajada ampliables a 1 Gbps. Con el anuncio, Europa ha establecido una relación directa entre el despliegue de redes de alta velocidad y el desarrollo de una economía digital moderna y madura.
Para acogerse a esta propuesta y llevar a cabo esta iniciativa, el Ayuntamiento de Béjar, deberá tomar las acciones pertinentes ante el Ministerio de Ciencia y Tecnología, para dotar a Béjar de estas redes y acogerse a este Plan que ofrece la Comunidad Europea.
5.- REINDUSTRIALIZACIÓN.
Para el fomento y desarrollo de estas y otras actividades, los estímulos e incentivos que ofrecen las administraciones locales, provinciales y autonómicas, resumidas, son las siguientes:
El Ayuntamiento de Béjar y la Entidad Pública Empresarial del Suelo (SEPES) ponen a la venta 200.000 m/2 de terreno, a disposición de los emprendedores. Terreno en el Polígono Industrial de Béjar, con excelentes vías de acceso, que sale con una rebaja de precio del 15%. Además, el Ayuntamiento de Béjar destina 500.000 Euros para actuaciones relacionadas con dicho polígono.
SODICAL (Instituto Financiero de Castilla y León) pone un fondo de 3.000.000 Euros de capital riesgo, con destino a la reindustrialización del territorio bejarano.
Hay financiación para los proyectos empresariales.
Se están tomando medidas para agilizar permisos y reducir tiempos de gestión de proyectos y se reducirán impuestos municipales, en aras a incentivar la creación e instalación en la zona de nuevas empresas.
Esta Plataforma ha estudiado los distintos tipos de industria que pueden y deben tener cabida en nuestra Ciudad, si bien alguno de ellos, lamentablemente, no están recogidos en el Plan de Fomento, en cuanto a subvenciones se refiere. Como ejemplos, las ampliaciones de empresas en activo, que adquieren maquinaria en el mercado de segunda mano, tampoco están recogidas las empresas agroalimentarias y otras qué no siendo netamente industriales, como es la producción de energías renovables, crean puestos de trabajo y tienen una clara viabilidad técnica y económica. Interesante sería solicitar a los organismos competentes la ampliación de conceptos, para dar cabida y conceder subvenciones a este tipo de empresas.
5.1.- INDUSTRIA TEXTIL.
Como ya se indicó en el Apartado 2.1. la decisión del Gobierno de la época, de pedir los tejidos para uniformes de los Ejércitos, Policía y Guardia Civil, a China y retirar la fabricación a las industrias textiles bejaranas, originó un serio problema a esta ciudad. El problema principal fue que más de 1200 personas se quedaron en paro por lo que la Ciudad sucumbió, económica y socialmente. Una tasa de paro superior al 22% y una reindustrialización inexistente, han hecho que la población, en los últimos cuarenta años, haya bajado un 35%. Ahora, por fin, se edita un Plan de Reindustrialización, en el que está incluida la industria textil.
La industria textil bejarana, en la actualidad, tiene capacidad de reacción para atender en tiempo, costo y calidad, este tipo de fabricaciones. Por ello, ante la triste experiencia vivida recientemente por nuestra País, pandemia del coronavirus, por no ser autosuficientes en la fabricación de mascarillas y EPIs y tener que depender de China y otros países del exterior, estamos obligados a pensar y determinar, que todas las fabricaciones que podamos realizar en nuestro País, deban adjudicarse a empresas nacionales, por varias razones: Primero, por cuestiones estratégicas; segundo porque la argumentación de que los productos chinos son más baratos, es falsa, dado que al precio de costo del producto debemos sumarle el costo del subsidio de paro, -en Béjar 1200 personas se quedaron sin empleo-, y el costo social, al ser en la actualidad, una ciudad de la Castilla vaciada.
Digno de mención es qué en Béjar, en el año 1852, regencia de Isabel II, se fundó una de las siete primeras Escuelas Industriales que se crearon en España, debido a su importante industrial textil. Hoy, este Centro es una Escuela Superior de Ingeniería Industrial, apoyo científico y tecnológico de la industria textil bejarana. Y ahora, dentro del Plan de Fomento para Béjar, se está montando en dicha Escuela, el Centro de Investigación Tecnológica de la Universidad de Salamanca (USAL).
Como quiera que Béjar reúne todos los requisitos y atributos necesarios para dar respuesta a las fabricaciones antedichas y a otras fabricaciones, cómo en breve va a disponer del Centro de Investigación Tecnológica y como en la actualidad se están investigando y desarrollando los llamados “tejidos inteligentes”, tejidos inarrugables y adaptables al frío y calor, en centros de investigación, se hace imperativo que desde los
organismos oficiales, por el bien de esta Ciudad y de la Nación, se apoye sin condiciones la industria textil.
Por ello, se impone que la Corporación Municipal, la Agrupación de Fabricantes, la Cámara de Comercio e Industria y la Plataforma “Béjar Emprende” en representación de la ciudadanía, tomen una serie de iniciativas, encaminadas a concienciar de esta necesidad y dar a conocer la importancia y solvencia textil de Béjar, ante la Presidencia del Gobierno, Ministerios de Industria, Interior, Comercio y Ciencia y Tecnología, Alto Estado Mayor del Ejército, etc. concertando y realizando visitas a sus principales responsables.
Si queremos conseguir lo que pretendemos, imperativo que “todos a una”, al margen de cualquier posicionamiento político, emprendamos estas acciones.
5.2.- FABRICA DE MASCARILLAS
Béjar tiene ya una fábrica de mascarillas. Un empresario bejarano fabricante de productos textiles, no moda, ha montado en su empresa una línea de fabricación de mascarillas. Desde la Plataforma, le estamos invitando a que solicite subvención económica con cargo al presupuesto de Reindustrialización, del Programa de Fomento para Béjar.
Además, esta Plataforma, a través de uno de sus socios, ha sugerido a la empresa bejarana fabricante de mascarillas, el montaje de una línea para el reciclaje e higienización de estas. Aportamos la idea de que con los millones de mascarillas que se están produciendo porque se van a seguir necesitando, sería conveniente hacerlas de uso prolongado, y después reciclarlas e higienizarlas y eliminar las inservibles mediante incineración. Debemos pensar que son muchos millones las que se están utilizando y que arrojarlas y tratarlas como un residuo común, cabe suponer que es fuente de contagio. Si estamos procurando y tomando medidas, por ejemplo, para reciclar los recipientes de plástico, para no contaminar el Planeta Tierra, obviamente habría que hacer lo propio con las mascarillas utilizadas. Proyecto que debería tener cabida en el Plan de Fomento, apartado de Reindustrialización, con opción a subvenciones.
5.3.- FABRICA DE BATERIAS PARA COCHES ELÉCTRICOS.
Esta Plataforma tiene noticias de que El Gobierno Chino se ha puesto en contacto con el Ministerio de Industria Español, porque desea montar en nuestro País una fábrica de baterías para coches eléctricos. Esta Plataforma se ha dirigido a la Presidencia del Gobierno y a los Ministerios de Industria y Transición Ecológica, recomendando Béjar cómo ciudad de asentamiento de dicha la fábrica. Béjar reúne todos los atributos necesarios para poder albergar esta industria: agua, electricidad, mano de obra, la autovía A66, el Centro de Investigación Tecnológica de la USAL y una Escuela Superior de Ingeniería Industrial. Además, el mineral de litio, materia prima para esta fabricación, se encuentra en zonas muy próximas a Béjar, - Oeste de Zamora, Salamanca y Cáceres- lo que convierten a la Ciudad, técnica y logísticamente preferente para llevar a cabo esta implantación. La Ciudadanía bejarana y el Gobierno Municipal, deberíamos ejercer la fuerza necesaria para concienciar a los Ministerios correspondientes. Vaya el primer apoyo, desde esta Plataforma “BEJAR EMPRENDE”.
5.4.- BIOMASA.
Béjar se encuentra en una zona de elevada masa forestal. Según los estudios publicados por la Diputación de Salamanca, en nuestra zona existe biomasa disponible, es decir, que sólo habría que cogerla, para alimentar una o dos centrales energéticas o varias fábricas de “pelets”. Si sumamos a esta biomasa disponible, la que se produce en entresacas o talas selectivas, se multiplica el recurso.
La masa forestal, desde siempre y en la actualidad, no se utiliza con fines ecológicos ni económicos, como debería hacerse. Toneladas de ramas de árboles, arbustos de crecimiento indiscriminado, etc. se pudren en los montes y a veces se queman, adrede e involuntariamente, produciendo grandes daños a los ecosistemas. Una de las posibles soluciones para aprovechar estos desechos es la combustión controlada en calderas productoras de vapor, como fuerza impulsora de turbinas productoras de energía eléctrica. Para ello se requiere un parque de vehículos que recoja del campo esta materia prima y una empresa con los medios necesarios, para la producción de energía eléctrica. Empresa que podría sacarse a concurso, invitando a la iniciativa privada a que llevara a cabo este proyecto o en su defecto, que el Ayuntamiento de la Ciudad se erigiera cómo empresario y destinara la energía producida al alumbrado de la Ciudad y si hubiera excedentes de producción, vendiera la energía sobrante a menor precio que las empresas eléctricas, a las industrias bejaranas.
5.5.- GRUPO UNISOLAR
En Béjar, hace ya algunos años, se instaló una industria para la fabricación de paneles solares. Eficaz y técnicamente preparada, cubría una gran parte de la demanda del mercado nacional y exportaba el resto de su producción. Pero por decisión política de un Gobierno, a petición de las grandes compañías productoras y distribuidoras de la energía eléctrica de nuestro País, se inventó e implantó el llamado “impuesto al sol”, por lo que la energía fotovoltaica dejo de ser rentable para sus inversores y esta empresa terminó por cerrar, dejando sin trabajo a decenas de trabajadores.
Las energías renovables, comienzan a ser mejor consideradas por los organismos oficiales internacionales, por razones de no contaminación, lo que obliga a nuestro País, a reducir la producción de energía procedente de combustibles fósiles y a aumentar la producción de energías renovables, como es la energía solar.
En los momentos actuales, la demanda de placas solares, es muy superior a la de hace dos décadas, por lo que esta Plataforma sugiere entrar en contacto con los responsables del Grupo Unisolar, en aras a estudiar la posible viabilidad técnica y económica de la empresa, basada en las nuevas características de los mercados y la mayor demanda de energía. En el “Apartado 5. ENERGIAS RENOVABLES” de este informe, se exponen los actuales argumentos, para la posible puesta en fabricación de la empresa. Significamos que los organismos oficiales de nuestro País, están promocionando el autoconsumo de energía solar, en casas unifamiliares, comunidades de vecinos, oficinas y edificios industriales, lo que va a producir un aumento muy considerable en la demanda de placas solares. Por otra parte, la empresa dejó unas líneas de fabricación dotadas de la maquinaria entonces más moderna, encontrándose hoy en perfecto estado de funcionamiento.
Por todo ello, sería necesario que el Gobierno Municipal estableciera relaciones con los dueños o el juez concursal, dado que al parecer la empresa está en concurso de acreedores, para que los anteriores propietarios pudieran reabrir la empresa o en caso contrario, poder ofrecerla a grupos inversores empresariales, que pudieran tener interés en la fabricación de este producto.
5.6.- INDUSBEJAR
Días pasados, hemos tenido una conversación telefónica con D. Salvador Viñas, representante del grupo inversor catalán, que tiene intención de invertir en Béjar, en aras a conocer sus intenciones respecto a las empresas que desean instalar en esta Ciudad y Comarca. A la espera de que pase esta etapa de confinamiento y pueda desplazarse a nuestra Ciudad, nos informó que tienen en mente llevar a cabo siete proyectos, de los cuales enumeró tres: Planta de Producción de Algas, en la zona alta del cauce del Rio Cuerpo de Hombre; Piscifactoría, en la zona de “El Canalizo” y una empresa de nueva creación para el Reciclado de Plásticos, a instalar en zona próxima a Béjar. En la conversación telefónica mantenida con él, le manifestamos que ya el tiempo apremia, por lo que se hace imperativo pasar de las palabras a la acción. Su respuesta fue que están estudiando la viabilidad técnica, económica y logística de dichas empresas.
El actual Gobierno Municipal debería retomar las negociaciones, solicitando al gestor representante del Grupo, que concrete su disposición en un periodo de tiempo, máximo tres meses, para la presentación de los correspondientes anteproyectos. Esto, permitiría al Ayuntamiento, estudiar la viabilidad técnica y legislativa y que el Grupo INDUSBEJAR pudiera hacer después el proyecto definitivo, adaptado a las exigencias técnicas y jurídicas, para obtener después los beneficios económicos que ofrece el Plan de Fomento.
5.7.- INDUSTRIAS AGROALIMENTARIAS
Obligado es presentar y ofrecer el Plan a las industrias cárnicas y chacineras de Guijuelo, Ledrada y otros municipios próximos, que quieran ampliar sus negocios y establecerse en Béjar, al amparo de las subvenciones, matadero municipal, abundancia de agua y un clima seco y frio, ideal para este tipo de industrias, que les ofrece esta Ciudad. Este tipo de industrias no necesita una mano de obra muy cualificada. Guijuelo, en los últimos años, ha dado y sigue dando empleo a unas 800/1000 personas, que todos los días se desplazan a esta Ciudad a trabajar.
6.- ENERGÍAS RENOVABLES.
El Gobierno actual, ha creado un Ministerio para la “Transición Ecológica y Reto Demográfico”. Ha unido en una misma cartera dos materias que se interrelacionan: el reto democrático pasa por solucionar de manera eficiente la transición energética.
Es obvio: las grandes concentraciones de industria y población, demandan grandes volúmenes de energía, pero las fuentes de esa energía - los ríos, los bosques, las grandes extensiones para situar aerogeneradores o campos fotovoltaicos, las fuentes
geotérmicas...- se encuentran en las extensas zonas rurales que cada vez pierden más población.
En la actualidad, es perfectamente posible (y rentable) que una pequeña comunidad aislada instale alguno de estos sistemas, que están a la venta en el mercado, para ser autosuficiente en materia energética. Esta pequeña comunidad, puede ser una vivienda unifamiliar o una aldea, que puede producir más energía de la que necesita y la excedente la vende. Puede ocurrir, que con los excedentes la pueda salir gratis su consumo e incluso tener beneficios. En todo caso, aunque no le sobrara energía, tendría sus necesidades cubiertas de manera autónoma y a un coste muy inferior del que tendría que pagar a una compañía suministradora.
Esta pequeña Comunidad podría ser la Ciudad de Béjar. Tendríamos, nuestras necesidades energéticas cubiertas de manera autónoma, con ventajas de coste y posibilidades de beneficio, siendo, además, dueños de nuestra energía, por lo que podríamos proporcionársela con condiciones ventajosas, incluso regalársela, a las empresas productivas y generadoras de empleo, que se instalaran en Béjar. Así pues, los residentes se verían beneficiados, por lo que residir en Béjar, tendría un atractivo añadido y sería un gran reclamo.
¿Por qué Béjar debe desarrollar e implantar sistemas para la producción de energías renovables? Por las siguientes razones:
Las energías renovables están en alza, en detrimento de las energías fósiles, principalmente por temas ecológicos. Las energías renovables se están imponiendo cada día más, al no ser contaminantes. Las energías renovables son cada día más competitivas. Los planes existentes para nuestro País, impulsados por la UE, es qué en el año 2030, el 70% de las energías deben ser renovables, lo que reducirá en millones de toneladas, el dióxido de carbono que se vierte a la atmosfera. Por lo que Béjar, en este momento, debería asumir esta inquietud y convertirse en productora, para el autoconsumo y para vender excedentes.
Porque es pequeña, tiene una población de poco más de 12.000 habitantes, en un ámbito urbano de 500 Has. Afrontar proyectos de este tipo en ciudades más grandes, es mucho más costoso y complejo.
Porque, aunque pequeña, es una ciudad con Ambulatorio, Comisaría, Delegaciones de la Administración, Guardia Civil, Colegios e Institutos de Enseñanza. Propia para hacer desarrollos experimentales.
Porque, tiene una Escuela Superior de Ingeniería Industrial y el Centro de Investigación Tecnológica de la USAL, (actualmente en instalación), lo que permite disponer del necesario soporte técnico e investigador.
Porque los recursos que la naturaleza ofrece en nuestro territorio, si los desaprovechamos, tarde o temprano, los aprovechará otro, que los explotará y nos cobrará por ello.
Porque ahora tenemos una excelente oportunidad para integrar la producción de energías renovables en el Plan de Fomento para Béjar.
Porque crean puestos de trabajo: Instalación de equipos y mantenimiento continuado de los mismos.
Vivimos una época de cambio sistémico en todos los órdenes, lo que nos obliga a romper con los sistemas del pasado. Las cosas no cambian por sí solas; o lo hacemos nosotros o lo harán otros. Béjar puede y debe emprender esta iniciativa, como plan piloto que luego pudiera aplicarse en otras localidades. Por ello, es imperativo plantear este tema, esta iniciativa, a los responsables del nuevo Ministerio de “Transición Ecológica y Reto Demográfico”. Forma de hacerlo: Los colectivos públicos y privados, de manera presencial y directa, deben gestionar con los responsables de dicho Ministerio, la implantación en nuestra Ciudad de centros productores de energía, con el debido apoyo de la Diputación Provincial de Salamanca y Junta de castilla y León.
6.1.- ENERGÍA HIDRAULICA
El Rio “Cuerpo de Hombre”, nace en la Sierra de Béjar, a 2300 metros de altitud, con desnivel en su recorrido por Béjar hasta Valdelageve, de unos 1400 metros. En él hubo hasta treinta y un asentamiento de turbinas hidráulicas, cuando las empresas textiles estaban en pleno esplendor, ahora quedan dieciséis turbinas, cinco de propiedad municipal y once de propiedad particular, que dan considerable rendimiento económico a los propietarios de las mismas. A la vista de esto, bueno sería aprovechar más y mejor el cauce del Río para instalar un mayor número de turbinas, de las de último diseño, porque dan mayor rendimiento y son totalmente inocuas para la fauna piscícola.
6.2.- ENERGÍA EÓLICA
Actualmente en España, el 20% de la energía que se produce en España es de origen eólico; cada vez es mayor el número de aerogeneradores que se instalan en los campos de nuestro País. Son instalaciones rentables, que no contaminan, aunque a veces por su situación, rompan con la estética del lugar.
Las condiciones que reúne Béjar y Comarca para la instalación de estos equipos, es excelente, dada la altitud de la zona y por ende las corrientes de aire.
6.3.- ENERGÍA FOTOVOLTAICA
La energía fotovoltaica, en su día y en nuestro País, estuvo penalizada. Gobiernos anteriores, cómplices de las grandes compañías de producción y suministro de energía eléctrica, gravaban la energía fotovoltaica con el consentido y llamado “impuesto al sol”, en aras a que los precios de producción y distribución de la energía fotovoltaica no fuera inferior al de las energías, hasta ahora, convencionales. Actualmente, desaparecido este original impuesto, los estamentos oficiales fomentan y empiezan a primar, la producción de energía fotovoltaica, principalmente para el autoconsumo. También se fomentan los llamados “huertos solares” o pequeñas y medianas empresas, que instalan baterías de placas fotovoltaicas, para la producción de esta energía, que venden a municipios, empresas y particulares.
Béjar, tiene condiciones muy favorables para la implantación de este tipo de instalaciones, dado que cuenta con un dato muy importante a su favor: el 60% de los días
de año, tiene el cielo despejado, lo que es condición muy favorable, para la producción de energía fotovoltaica. Cómo solido argumento para el mayor desarrollo y aplicación de la energía fotovoltaica en nuestro País, cabe significar que países que van por delante del nuestro en este tema, cómo por ejemplo Alemania, entre un 14 y 17% de la energía que produce, es fotovoltaica; nosotros con el 60% de días solares, solo producimos un 7%.
6.4.- ENERGIA POR FUSIÓN TERMONUCLEAR
El programa ITER (Reactor Experimental Nuclear Internacional), es uno de los proyectos energéticos más ambiciosos del mundo de gran complejidad, ideado en 1986, para demostrar la viabilidad científica y tecnológica de la fusión nuclear. Después de varios años de ensayos y experimentos, sus resultados se aplicarán en un programa denominado DEMO, en el que se llevarán a cabo la fabricación y comercialización de los reactores, que basados en esta tecnología de la fusión termonuclear, generarán una cantidad enorme de electricidad, (once veces mayor que la que se genera en las centrales nucleares actuales de mayor potencia y de última generación).
Se trata del cuarto proyecto más costoso de la historia de la humanidad, después de “El Programa Apolo” de la Estación Espacial Internacional, del “Proyecto Manhattan” y del “Desarrollo del sistema GPS”.
A cambio de este enorme esfuerzo, de trabajo científico, tecnológico y económico, las ventajas serán extraordinariamente ambiciosas para resolver las necesidades más acuciantes y graves, que la humanidad tiene planteadas en este momento, como es el disponer de una “energía primaria” que genere grandes cantidades de electricidad, siendo su materia prima (el Hidrógeno,) muy abundante y de existencia inagotable en la naturaleza, así como disponible y accesible para todos los países del mundo.
No produce gases nocivos ni contaminantes en el medio ambiente, que incremente el sobrecalentamiento o efecto invernadero de la atmósfera. No generará residuos radiactivos, salvo una muy pequeña cantidad de baja actividad procedente del tritio, que se puede emplear en la fabricación de isotopos radiactivos, para su utilización en medicina. Su funcionamiento es intrínsecamente seguro ante los errores, averías o problemas internos o externos del sistema, eliminando los riesgos y las graves consecuencias de un accidente, ya que la fusión no es una reacción en cadena, por lo que cualquier circunstancia ajena a la propia reacción, detiene y corta el suministro del combustible de forma inmediata.
Quiénes participan en el Proyecto ITER.
La complejidad tecnológica y el alto coste económico de este proyecto, exigía lógicamente la participación y colaboración de varios países. En 2006 se firmó el Acuerdo para su desarrollo por siete miembros, que incluye 35 países: La UE, China, Japón, India, Corea del Sur, Rusia y EE.UU, que integran a más del 50% de la población mundial, pero que beneficiará a toda la humanidad. Se comprometieron a compartir el coste de las operaciones de su construcción, montaje, ensayos, pruebas experimentales y desmantelamiento y el desarrollo de cualquier propiedad intelectual generada
Su construcción se ha ubicado en Cadarache, al sur de Francia, actualmente el proyecto se ha completado ya al 65% aproximadamente y se espera comenzar las operaciones en Diciembre de 2025 y conseguir el primer plasma. Transcurrirán otros diez años para alcanzar las operaciones completas de ensayo del deuterio-tritio.
Participación de España en el ITER.
España participa activamente en el ITER. Alrededor de 50 empresas españolas han obtenido más de 100 contratos por un importe superior a los 600 millones de € (noticia de mayo del 2015 publicada por el Ministerio de Economía y Competitividad). España está fabricando los primeros componentes europeos para el ITER, y también participa en el ensamblaje de los nueve sectores de la cámara de vacío y de los 54 puertos del reactor.
Desde 2007, Barcelona acoge la sede de la Agencia Europea de Fusión (“Fusion for Energy” F4E), donde se coordina todo el esfuerzo europeo en fusión para el ITER, rebasando las 180 personas, (ingenieros, científicos y administrativos) en su dotación. Esta Agencia gestionará el proyecto de inversiones para el ITER, y contará con cerca de 300 personas y con un presupuesto propio de aproximadamente 30 millones de €, ya que sus objetivos van más allá del ITER y alcanzarán el desarrollo de proyectos de los reactores de demostración (DEMO).
España participa también en el ITER a través de la Unión Europea, y aparte de acoger a la Agencia F4E, mantiene un activo programa de I + D, coordinado por el CIEMAT de Madrid a través del Laboratorio Nacional de Fusión (http://www- fusion.ciemat.es/New_fusion/es/) en el área de la energía de fusión nuclear. Las principales contribuciones se sitúan en los campos de la física del confinamiento magnético, los sistemas de diagnóstico, control de inyección de energía y regeneración del tritio. Así mismo, nuestro País realiza un importante esfuerzo en el área de las tecnologías del reactor: materiales especiales, sistemas de manipulación remota y sistemas de metal líquido.
Béjar, en este marco de proyectos y programas, debería realizar contactos oficiales con los responsables de estos organismos españoles, para analizar sus posibilidades. Contactos que, además y por otra parte, la Plataforma “Béjar Emprende” va a tener con la Dirección del CIEMAT, dado que uno de nuestros socios tiene fuertes contactos con dicha Dirección, al objeto de presentarle el potencial que tiene Béjar, basado principalmente en el tamaño de ciudad, condiciones naturales, la Escuela Superior de Ingeniería Industrial y el Centro de Investigación Tecnológica de la USAL. Si cómo hemos dicho antes, ya hay más de cincuenta empresas españolas, radicadas en distintas localidades, colaborando en este proyecto y más que se van a necesitar, ¿Por qué una de esas empresas no se puede montar en Béjar?
7.- TURISMO.
7.1.- PROPUESTAS DE MEJORA PARA LA GESTIÓN TURISTICA DE BEJAR
Actualizar/mejorar la página web de Béjar. Enfocarla a las agencias de viaje, asociaciones, entidades y particulares.
Enviar publicidad de los atributos industriales, turísticos y comerciales de Béjar, a la Agencia de Turismo que la Junta de Castilla y León tiene en la Calle de Alcalá de Madrid.
Promocionar La Covatilla en Madrid, Ávila, Salamanca, Cáceres, Portugal, etc. Realizar un Plan de Marketing ambicioso, a través del cual se dé a conocer la situación de la Estación, servicios que ofrece y equipamientos.
Establecer un Órgano de Gestión Pública, al estilo de CANTUR, (Sociedad Cántabra de Promoción Turística), con el fin de promocionar el turismo de nieve, naturaleza y deporte: senderismo, ciclismo, rutas de montaña, esquí, etc.
Publicitar y ofrecer el potencial turístico de Béjar: La Covatilla, El Bosque, Plaza de Toros, Murallas medievales, Complejo La Cerrallana, con su campo de Golf, Club de Tenis y Padel, Restaurante y Piscina de verano; Palacio Ducal, Teatro Cervantes, Museos, Hostelería y restauración y demás atributos turísticos de la zona.
Establecer cursos formativos para el personal que vaya a ocupar puestos de trabajo de contacto directo con lugareños y visitantes, en aras a dar la excelencia en el servicio. Cafetería, bar, restaurante y demás servicios, a desempeñar por empresas especializadas, no empleados del Ayuntamiento.
Albergue de Llano Alto: facilitar alojamientos con precio reducido a esquiadores, montañeros, deportistas y familias.
Aumentar la capacidad hotelera de Béjar. Convertir “El Bosque” en Hospedería Real, con barcas en el estanque y conciertos y actuaciones teatrales en verano.
Nombrar un responsable, ampliamente experimentado en promociones y organizaciones turísticas.
Tiempos después del esquí: Organizar y ofrecer diversiones turísticas y culturales: Teatro, Cine, Museos, etc. Bonificaciones incluidas en tique de “Fort-Fait”. Bonos para bares y restaurantes de la Ciudad.
Proyecto e instalación de Tirolina, desde Llano Alto a Candelario. 7.2.- PRESENTACIÓN DE BÉJAR EN VARIAS CIUDADES.
Hay que presentar BEJAR cómo Ciudad y el Plan Específico de Fomento, en principio, en la Ciudad de Madrid. Béjar, es una ciudad totalmente desconocida para gran parte de los madrileños. Sus atributos turísticos, nunca se han promocionado en la Capital, por lo que las Agencias de Viaje no conocen nuestra Ciudad. Chequeadas algunas de estas agencias, no tienen folletos informativos, entre otras razones, porque el Ayuntamiento de Béjar nunca los ha enviado. Cómo botón de muestra, cabe decir qué en la Oficina de Información Turística de la Junta de Castilla y León, sita en la calle de Alcalá de Madrid, tampoco hay información de Béjar. Lo hemos comprobado personalmente.
Las ciudades que en principio podrían elegirse para presentar Béjar, bien pudieran ser, además de Madrid, Salamanca, Cáceres, Ávila, Plasencia, Guijuelo y País Vasco.
El formato estipulado para este tipo de presentaciones, podría ser el siguiente:
Elegir un edificio emblemático y conocido de la ciudad, con salón de actos para al menos 100/150 personas. El Ayto. de Béjar, invitaría a las agencias de viaje y la Cámara de Comercio e Industria de Béjar, a través de las Cámaras de las ciudades dónde se vaya a hacer la presentación, invitaría a los Industriales y Comerciantes de dichas ciudades. Se haría una proyección fotográfica de la Ciudad de Béjar y a la vez, personas de relieve, situadas en la mesa presidencial, irían explicando los atributos culturales y sociales, de la industria, comercio, turismo, universidad, etc. de la Ciudad. Se obsequiaría a los asistentes con algún recuerdo y al final del acto, se invitaría a los asistentes a un Vino Español en el mismo lugar.
En estas presentaciones, tenemos que presentar las ventajas que ofrece el Plan de Fomento para Béjar, al sector industrial de Madrid. En la Capital de España, está sucediendo que las nuevas urbanizaciones, se están “comiendo” los polígonos industriales y son muchas las empresas de pequeño y mediano tamaño, que buscan nuevos asentamientos. También sucede en el País Vasco. En esta Comunidad, no hay terrenos ni para ampliaciones ni para nuevas industrias que también buscan asentamiento. Su expansión la están haciendo en Miranda de Ebro y Burgos. Bueno sería presentar el Plan de Fomento y ofrecerles Béjar.
Presentaciones que podrían llevarse también a otras Ciudades, anteriormente citadas, por su proximidad a Béjar.
7.3.- CAMPING DE ULTIMA GENERACION.
El Ayuntamiento actual, Corporación anterior, recibió el pasado año, propuesta de un inversor particular, para instalar en la zona próxima al Polígono Industrial y a la autovía A- 66, un Camping de última generación. Para ello, el inversor, había adquirido 25.000 m/2 de terreno y realizado proyectos de construcción y viabilidad. La Corporación actual, en principio, le exigió solventar una serie de trámites administrativos, a día de hoy resueltos.
Sin embargo, semanas pasadas, miembros de esta Plataforma, nos pusimos en contacto telefónico con este inversor, manifestando el mismo qué, por razones personales, había desistido de llevar a cabo este proyecto, informando al interlocutor de esta Plataforma que mediara ante la Corporación Municipal, por si fuera del interés de esta, comprar los terrenos y proyectos, y hacer un camping municipal. En opinión de esta Plataforma, es imperativo recuperar esta iniciativa y dar facilidades a este inversor, para que se instale en Béjar, dado que es amplia la demanda que existe en la zona de estos servicios. Amén de los puestos de trabajo que crean este tipo de empresas.
7.4.- EL BOSQUE.
No forma parte del Plan de Fomento, pero hay concedidas ayudas económicas importantes para su adecuación. La situación actual de El Bosque es consecuencia directa de la falta de acuerdos entre los sucesivos partidos de gobierno y oposición. Después de veinte años de copropiedad del Ayuntamiento, todavía no se ha determinado la utilidad que se le va a dar a este Jardín Renacentista, sin embargo, se le están haciendo obras de reacondicionamiento.
Para determinar lo que queremos hacer con El Bosque, Sugerimos que el Ayuntamiento convoque una mesa de trabajo, formada por personas expertas en temas culturales, turísticos, empresarios de la hostelería, etc. y se determine la utilidad que se le quiera dar.
Esta Plataforma ha consultado a los socios expertos en Turismo y nos dicen que los edificios podrían y deberían albergar una Hospedería, con alojamientos, restaurante, salas de congresos y reuniones y demás servicios propios de la hostelería moderna. Podría ponerse a disposición de la USAL, para la celebración de los cursos de verano.
El Estanque debería habilitarse con barcas de recreo. Los jardines y exteriores de los edificios, serian lugares para celebrar conciertos y actividades culturales. En definitiva, un lugar público, para recreo de los ciudadanos y consumo de los servicios y actividades, que se darían y celebrarían en su recinto.
Los servicios de hostelería y el servicio de barcas, podrían sacarse a concurso y conceder la explotación a empresa privada. Los conciertos y actividades artísticas, se desarrollarían a través de la Concejalía de Cultura del Ayto. de Béjar.
7.5.- EL PALACIO DUCAL, PARADOR TURÍSTICO
El Palacio Ducal, sigue siendo Instituto de Bachillerato desde el año 1.964, año en el que con carácter provisional se radicó en este edificio histórico. Béjar, hasta esta fecha, no dispuso de un Centro Público donde se pudieran cursar estos estudios. Se restauró y se adecuó para que sirviera como centro de enseñanza, por el ímpetu de un grupo de padres, qué mediante aportaciones particulares y voluntarias, se reunió el montante económico necesario para adecuarle al uso docente. Insistimos en que se hizo de manera provisional y lleva allí más de medio siglo. Ninguna de las Corporaciones Municipales, se preocupó de hacer un edificio para la función docente ni de convertir este Palacio Ducal, en un Parador Turístico.
Somos muchos los bejaranos que hemos dado muchas voces y hemos gastado mucha tinta para escribir y pedir a nuestros sucesivos mandatarios municipales, que se hiciera en este edificio un Parador Turístico. No nos duelen prendas en pedirlo una vez más.
Béjar necesita un Parador Turístico, ideal que esté en la misma Ciudad y no en sus afueras, porque así da mucha más vida a la Ciudad. Los clientes de Paradores, son gente de nivel económico y social medio alto y una Ciudad que quiere ser turística, gana muchos enteros si dispone de Parador. Los ejemplos son palpables: Gredos, Cáceres, Plasencia, Ciudad Rodrigo, etc.
Por todo ello, aunque no pudiera acogerse al Plan de Fomento, ideal sería reconvertir este Palacio en Parador turístico. Máxime si tenemos en cuenta que en Béjar hay un edificio en la Calle Cordel de Merinas, que fue Instituto y que se cerró por la bajada de población estudiantil.
7.6.- CAMPO DE GOLF.
En el Complejo deportivo de “La Cerrallana”, a mil metros de altitud y dando vista a la cara norte de la Sierra de Béjar, al Monte de El Castañar y a los Picos de Valdesangil, Béjar dispone de un gran complejo deportivo, con todos los servicios necesarios: cafetería, restaurante, vestuarios y duchas y servicio de bus en verano. Dispone de piscina olímpica
para adultos y de piscina infantil, con gran extensión de césped. Pistas de tenis y padel y un magnífico campo de golf, de nueve hoyos, par 34, con trazados de diferentes dificultades. Inaugurado en el año 2.007, en la temporada estival organiza importantes torneos.
Hace pocos años, representantes de los Ayuntamientos de Béjar y Vallejera de Riofrío, entablaron negociaciones para hacer un trueque: cambiar agua por terrenos, es decir, el Ayuntamiento de Béjar suministraría agua del pantano a Vallejera a cambio de la instalación de un campo de golf en sus dehesas, con la correspondiente cesión de terrenos. Negociación que quedó interrumpida y que no se ha retomado. En la Dehesa de Vallejera, se podría hacer un Campo de Golf, de máxima categoría, homologado para poder celebrar campeonatos de primer nivel.
Un campo de golf es la mejor empresa que se puede montar hoy en una ciudad. Porque, salvo despropósitos, es económicamente rentable, inocua, no solamente no daña el medio ambiente, sino que lo mejora, atrae a mucha gente, la mayoría de nivel económico medio y alto, crea puestos de trabajo, es centro de contactos sociales, mercantiles e incluso culturales, y el servicio que vende, hay que consumirlo in situ, es decir, no se sirve a domicilio, por lo que el cliente se ve obligado a desplazarse a la ciudad que lo alberga, si quiere practicar este deporte. El negocio, es francamente interesante.
Complementario, para el correcto desarrollo del campo de golf, es disponer de lugares de alojamiento, adecuados y próximos. Además de los excelentes y variados lugares de alojamiento que tienen Béjar y Comarca, un campo de Golf de la máxima categoría, sería otro motivo importante para la instalación del Parador Turístico. (Ver Apartado 7.7. El Palacio Ducal, Parador Turístico).
7.7.- “LA ANCIANITA”, PLAZA DE TOROS HISTÓRICA.
Béjar tiene la Plaza de Toros más antigua del Mundo. Apodada “La Ancianita”, fue construida exprofeso para la función taurina e inaugurada en el año 1.711. En el año 2002, por iniciativa de la Asociación de Amigos de la Plaza de Toros de Béjar, se creó la Unión de Plazas de Toros Históricas. Objetivo: dar a conocer las Plazas de Toros cómo edificios monumentales, cargados de historia y las ciudades que las albergan. A tenor de la idea formulada, se creaba esta Asociación, que en principio la constituían los Amigos de la Plaza de Toros de Béjar, Real Federación Taurina de España y los Ayuntamientos de Béjar, Campofrío, Santa Cruz de Mudela y Almadén.
La Unión de Plazas de Toros Históricas, a lo largo de los años, ha tenido tal difusión que ha despertado el interés de más ciudades, que se han adherido a esta Asociación, como Aranjuez, Tarazona, Rasines, Almagro, Zalamea la Real, Azuaga, Valverde del Camino y Toro más la peruana Acho de Lima y la Asociación de Amigos de la Plaza de Toros de Almadén. Y tienen solicitada su incorporación las ciudades de Bocairent y Olot.
Refiriéndonos a Béjar, durante estos años y tomando cómo imagen de marca “La Ancianita”, se ha hecho una promoción muy importante de la Ciudad. En el año 2011, tricentenario de la Plaza de Béjar, se inauguró la escultura del torero bejarano Julián Casas “El Salamanquino”, colocada en el exterior de la puerta de cuadrillas de la Plaza. Desde entonces, ha sido y es el monumento más visitado de Béjar.
A tenor de ello y basándonos en que la Fiesta del Corpus Christi de Béjar, está declarada fiesta de interés turístico, proponemos que este día tan importante, por la cantidad de visitantes que
recibe, y otros días, por la cantidad de visitantes que puede atraer, se instaure la celebración de festejo taurinos, en aras hacer una mayor proyección y difusión de la Ciudad.
7.8.- EQUIPO DE FUTBOL: BEJAR INDUSTRIAL.
El futbol es un espectáculo de masas que mueve a mucha gente. El equipo de fútbol de Béjar, está en categoría regional, por lo que se le conoce poco. Los equipos de futbol son imagen de marca de la ciudad que representan, por lo que, a más categoría, más gente apasionada y por ende más gente involucrada.
El equipo C.F. Béjar Industrial, en los comienzos de la década de los años sesenta, presidido por un industrial bejarano, jugaba en tercera división, con rivales como la U.D. Salamanca y el C.D. Plasencia, entre otros, y hubo un año que jugó la promoción de ascenso a segunda división, que no terminó de alcanzar. Este año, al ser ganador y aspirante a una categoría máxima, fue muy elevado el número de personas que nos visitaron acompañando a sus equipos. Béjar sonó en el futbol y la ciudad se dio a conocer. Un caso reciente lo tenemos con el equipo de futbol de Guijuelo. Dicho equipo se encarga de promocionar, en su caso, más los productos chacineros que la ciudad.
Por lo que podría representar para Béjar, bueno sería ayudar y promocionar el equipo, para que ascendiera de categoría y dar a la ciudad la posibilidad de promocionarse también a través de este deporte.
8.- COMERCIO
8.1.- NUEVAS TECNOLOGIAS: VENTA ON LINE.
El Comercio y la Pequeña y Mediana Empresa, están obligadas a adaptar las Nuevas Tecnologías. No hacerlo así, es aliarse con el fracaso. Hoy día es imperativo integrarse en el comercio “on line”, porque es la puerta que posibilita la venta, a cualquier lugar del Mundo. Hay que reinventarse. Lo hemos vivido con la pandemia que estamos superando. La venta “on line” y el teletrabajo, han aumentado muy considerablemente y se puede afirmar que “han venido para quedarse”. La Cámara de Comercio y el C.I. de Formación Profesional, deberían impartir cursos formativos a comerciantes, empresarios y autónomos, sobre la aplicación particularizada de estas nuevas tecnologías y con cargo o no a los presupuestos del Plan de Fomento para Béjar, Ayuntamiento, Cámara de Comercio e Industria y Asociaciones de Comerciantes y Hostelería, deberían organizar cursos sobre cómo darse a conocer en las redes y “Venta On Line”.
8.2.- SUCESIÓN GENERACIONAL.
Son muchos los comercios y pequeños negocios, rentables, que se ven abocados al cierre por falta de una sucesión generacional. Hay que fomentar mediante formación y ayudas de todo tipo y hacer coincidir la persona que desea continuar la actividad con aquella otra que necesita abandonarla. Hay que buscar fórmulas que motiven el traspaso de negocios, que pudieran retrasar la jubilación, bonificar los pagos a la Seguridad Social, tributos municipales, simplificar los asuntos burocráticos, licencias, etc. De esta manera se motivarían los traspasos y se compartirían la experiencia y la profesionalidad del cedente con la pujanza del adquirente.
8.3.- FOMENTO DEL COMERCIO.
Uno de los vectores que el Comercio Bejarano debería desarrollar, es el asociacionismo. Ello permitiría la ordenación y posterior respuesta a problemas que deberían ser comunes y en el momento actual no lo son: horarios comerciales, mejora de imagen, escaparatismo, uso de las nuevas tecnologías, compras ordenadas en una central que permita la diversificación y el abaratamiento, intercambio de prácticas en el comercio de la Ciudad.
8.4.- ORDENACION Y FORMACION.
Es obvio que el Comercio y la pequeña industria bejarana, en los últimos años ha evolucionado muy poco en lo concerniente a la modernización de sistemas y actividades. Han sido muchos los comercios de barrio que han cerrado y a diario vemos como continua este declive. ¿Razones? Las grandes superficies y los grandes almacenes, existentes en un radio de 80/100 kilómetros y las mejores y más variadas ofertas, motivan al consumidor a desplazarse en su vehículo y a hacer grandes compras, sobre todo en la alimentación. La tradicional tienda de barrio, hoy día está más para subsanar los olvidos y para la gente de edad que no puede desplazarse a los grandes almacenes y zonas comerciales. Pero hemos de destacar que esta costumbre está cambiando. El comercio tradicional está reaccionando y hoy día, está basando su actividad en dos líneas de actuación, a saber:
La especialización consiste en que una tienda de barrio tenga los productos específicos necesarios, para dar plena satisfacción a los clientes. Sobre todo, los de consumo diario.
La venta “on line”, cada día tiene más adictos, sobre todo en la gente joven. Una elegante, llamativa y fácil de operar “página web”, un precio asequible y una entrega rápida a domicilio, son las claves del éxito. Hoy día, con un ordenador y manejando las nuevas tecnologías, podemos vernos, hablar y vender cualquier producto, -un piano de cola-, a un ciudadano de Australia.
Por otra parte, en lo concerniente al comercio bejarano cabe decir que es imperativo:
Hacer un “Censo de “Locales Comerciales” vacíos y de “Suelo Industrial”, disponibles para todo aquel emprendedor que desee implantar y desarrollar una actividad comercial o industrial, con inclusión del patrimonio histórico industrial.
Realizado este censo, aplicar medidas incentivadoras: tasas municipales, permiso de rehabilitación y cambios en las medidas que afectan al Plan General de Urbanismo y apoyo al alquiler o compra de espacios comerciales, mediante ayudas directas al comerciante.
Desarrollar un Calendario común de actividades lúdicas, culturales, deportivas, gastronómicas, etc. a nivel local y comarcal, para evitar solapes de actividades. Estas actividades deberían cubrir los periodos de baja o media estacionalidad, para bien del comercio y visitantes.
Imperativa, la formación sobre Sistemas de Organización, Cooperativismo y sus usos, en aras a desarrollar sistemas que nos lleven a ello, en pro de modernizar las actividades comerciales e industriales.
9.- INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA Y UNIVERSIDAD 9.1.- CENTRO DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA.
La Universidad de Salamanca, USAL, a través de la Escuela Superior de Ingeniería Industrial de Béjar, se ha comprometido a impulsar tecnológicamente el Programa de Fomento de la actividad industrial de Béjar. La Escuela aumentara y reforzara sus líneas de investigación aplicadas a los “tejidos inteligentes”. La Universidad de Salamanca montará en dicha Escuela, el Centro Tecnológico de este Programa. Imperativa la participación de las industrias textiles bejaranas en el desarrollo de este proyecto, en aras a que después, cuando se imponga el consumo de estos tejidos, las empresas fabricantes de moda y confección, se dirigieran a las empresas textiles de Béjar.
A día de hoy, la USAL ya tiene constituido un Comité de Trabajo, encargado del estudio y desarrollo de estos programas, que avanza lenta pero eficazmente, en los cometidos que tiene asignados. Para el desarrollo de las actividades necesarias hay concedido un millón de euros.
Un servicio de alta cualificación técnica, que ofrece la USAL, puesto a disposición de la industria en general y específicamente de la industria textil. Centro de investigación al que habría que involucrar también de manera directa, para el desarrollo de las energías renovables (Capitulo 6. Apartado 6.4 ENERGÍA POR FUSIÓN TERMONUCLEAR).
9.2.- ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA INDUSTRIAL.
La Escuela de Ingenieros de Béjar, debería estudiar la modernización de los Panes de Estudio, de Grado, Master y Doctorado, diseñar planes que ilusionen a los alumnos y tengan salidas profesionales. Con ello conseguiría captar un mayor número de alumnos. En el momento actual, España tiene un déficit de 300.000 ingenieros, lo que hace que las empresas españolas los estén demandando y que los alumnos recién titulados, tengan muchas y variadas facilidades para encontrar trabajo una vez terminados los estudios. Como complemento para la captación de alumnos, habría que diseñar e implantar jornadas orientativas a impartir a los alumnos de bachillerato, en las que se les explicara que si cursar una carrera de ingeniería implica un gran sacrificio, este se verá después compensado, por una mayor facilidad para encontrar trabajo.
Cabe significar también, que la Escuela de Ingenieros de Béjar, de siempre, ha sido también uno de los motores económicos de la Ciudad de Béjar. Cientos de alumnos residiendo en la Ciudad, aportan un valor a la economía local de mucha consideración, amén de otras aportaciones: sociedad, cultura, etc.
9.3.- NUEVA FACULTAD O ESCUELA DE INGENIERÍA
Béjar, desde hace muchos años, debería ser acreedora de un nuevo Centro Universitario. Béjar fue y siegue siendo una ciudad muy interesada por la docencia y la cultura. Además, reúne unas condiciones naturales, también sociales, para la implantación de una facultad Universitaria u otra Escuela de Ingeniería. Estudios de Historia, Ciencias de la Naturaleza, Agronomía, Topografía, Medio Ambiente, etc. encajarían perfectamente con los atributos naturales y socioeconómicos que tiene Béjar. Petición y gestión a realizar, por el Ayuntamiento de Béjar, con el apoyo de las entidades públicas y privadas.
10.- CONCLUSIÓN FINAL.
Las Propuestas, qué mediante este escrito, presenta la PLATAFORMA “BEJAR EMPRENDE”, son un compendio de ideas aportadas por los asociados a esta iniciativa, personas muy expertas en los temas que aquí se exponen. Las aportan de manera generosa
y voluntaria en favor del fomento de la Ciudad de Béjar. Bejaranos de corazón, que sienten el declive de la Ciudad y pretenden el resurgimiento de esta. Personas dispuestas a colaborar con las instituciones públicas y privadas, de manera activa, integrándose en los grupos de trabajo y comités, que en opinión de los mismos, deberían formarse, para el mejor desarrollo y materialización de las propuestas.
A continuación, sugerimos los equipos de trabajo que se deberían formar y composición de los mismos.
Equipo no 1.- La Covatilla.- ORIENTATIVO. Debería estar formado por, la Alcaldesa de Béjar y/o persona en quien delegue. Un representante de la JCyL. Un representante de la Diputación Provincial. Dos representantes de los Partidos de la Oposición. Un representante de la Cámara de Comercio. Director de la Estación “La Covatilla”. Ingeniero de la Empresa “STS Proyectos de Ingeniería”. Un representante del Grupo Bejarano de Montaña. Un representante del Club de Esquí “La Covatilla”. Un representante de la Sociedad de Montañeros “Sierra de Béjar”. Un representante Asociación Hostelería. Un representante de la Plataforma “Béjar Emprende”.
Equipo no 2.- Industria. ORIENTATIVO. Debería estar formado por, la Alcaldesa de
Béjar y/o persona en quien delegue. Un representante de la JCyL. Un representante de la Diputación Provincial. Dos representantes de los Partidos de la Oposición. Un representante de la Cámara de Comercio. Un representante de la Agrupación de Fabricantes. Un representante de la USAL. Un representante de la Plataforma “Béjar Emprende”.
Equipo no 3.- Energías Renovables. ORIENTATIVO. Igual composición que el Equipo no 2
Equipo no 4.- Turismo. ORIENTATIVO. Debería estar formado por, la Alcaldesa de Béjar y/o persona en quien delegue. Un representante de la JCyL. Un representante
de la Diputación Provincial. Dos representantes de los Partidos de la Oposición. Un representante de la Cámara de Comercio. Un representante de la Agrupación de
Comerciantes. Un representante de las Agrupación de Hostelería. Un representante de la Plataforma “Béjar Emprende”.
Equipo no 5.- Comercio. ORIENTATIVO. Debería estar formado por, la Alcaldesa de Béjar y/o persona en quien delegue. Dos representantes de los Partidos de la
Oposición. Un representante de la Cámara de Comercio. Un representante de la Agrupación de Comerciantes. Un representante de la Plataforma “Béjar Emprende”.
Equipo no 6.- Investigación tecnológica. Universidad. Equipo de trabajo ya constituido por la USAL. Deberían incorporarse un Representante de la Cámara de Comercio y dos de la Plataforma “Béjar Emprende”.
OBSERVACIÓN. A todos estos Equipos de Trabajo, además, debería incorporarse una persona que desempeñara la labor de control económico y financiero.
11.- ANEXO.
11.1.- CARTAS A SR. PRESIDENTE DEL GOBIERNO Y MINISTRA DE INDUSTRIA
A Sr. Presidente del Gobierno de España
A Sra. Ministra de Industria, Comercio y Turismo
Béjar, 24 de abril de 2020
Muy Sr. y Sra. Nuestros:
El Gobierno Español y las CC.AA. han tenido que proveerse de los equipos de protección, pidiéndolos a China y otros países, por valor de... ¿1.000 millones de euros?, teniendo además que soportar largos plazos de entrega y envíos de productos defectuosos. Ante esta contrariedad, en muchos lugares de España, entre ellos Béjar, gentes de bien, de manera altruista, en pequeños talleres, han improvisado fabricaciones de mascarillas y EPI ́s, y siguen, hoy 22 de abril, en ello.
Es fácil darse cuenta de que con muchos menos millones de euros, de los que han gastado Gobierno y CC.AA. al pedir a China y otras naciones, los elementos de protección antedichos, se podrían haber rehabilitado y equipado fábricas textiles, paradas desde hace años en Béjar, para
fabricar estos productos.
Los bejaranos no podemos olvidar, que hace ya algunas décadas, el gobierno de turno dejo de pedir a las empresas textiles de Béjar, la fabricación de tejidos para uniformes del Ejército y Fuerzas Armadas, para pedírselo a China. Consecuencia de aquello es que hoy las fábricas, entonces productoras de dichos tejidos, están cerradas. Es posible que el costo de fabricación en China, de estos y otros productos, sea más barato que en España, pero ¿cuánto nos ha costado y sigue costando a todos los españoles, el subsidio de paro de nuestra gente, que por pedir los tejidos a China se quedó sin trabajo? Además, hacerlo en nuestro País, supone añadir un valor estratégico que ahora no tenemos.
La Plataforma “Béjar Emprende”, se dirige a Uds. Sr. Presidente y Sra. Ministra de Industria,
para formularles una rogativa: Béjar actualmente tiene abierto un “Plan Específico de Fomento” emitido por la Junta de Castilla y León, con una dotación económica importante, para subvencionar a las empresas que quieran radicarse en esta Ciudad. Cómo recompensa a lo que hemos dicho antes, de que uno de los Gobiernos decidió adquirir en China los tejidos para Ejercito y Fuerzas
Armadas, bueno sería que la empresa de fabricación de baterías para coches eléctricos, que el Gobierno Chino quiere montar en España, se hiciera en Béjar. Porque esta Ciudad tiene los atributos necesarios que la hacen recomendable: agua, energías, mano de obra, etc. el Centro de Investigación Tecnológico de la Universidad de Salamanca y una Escuela Superior de Ingeniería Industrial. Amén del apoyo de la ciudadanía, del Gobierno Municipal y de esta Plataforma.
Gracias por la consideración que sabrán dispensarnos. Atentamente, José Alvarez-Monteserin Izquierdo.
Presidente Plataforma BEJAR EMPRENDE
11.2.- CARTA A PRESIDENCIA DEL GOBIERNO Y MINISTERIOS.
A Sr. Presidente del Gobierno, D. Pedro Sánchez Castejón
A Sra. Vicepresidenta IV y Ministra de Transición Ecológica, Da. Teresa Ribera RodrÍguez A Sra. Ministra de Industria, Comercio y Turismo, Da. María Reyes Maroto Illera
Béjar, 5 de mayo de 2020
Uno de los problemas más generalizados que tiene el Planeta Tierra es la contaminación ambiental. Llevamos años y años consumiendo entre otros, productos fósiles, -petróleo y derivados-, y por ello, dañando el medio ambiente. Son millones de toneladas de gases contaminantes los que hemos lanzado y seguimos lanzando a la atmosfera, en la mayor parte del Mundo. Las grandes ciudades, como consecuencia del tráfico, la industria y otras actividades, se están viendo muy afectadas, lo que está dañando, aunque sea de manera silenciosa, la salud de sus habitantes. Eliminar la dependencia actual del petróleo, va a suponer la reducción drástica de las emisiones de dióxido de carbono a la atmosfera.
Con motivo del confinamiento al que los ciudadanos estamos sometidos, el tráfico rodado y aéreo, ha disminuido de manera muy notable, originando un descenso muy importante en los niveles de contaminación, con valores que “nunca” habíamos visto, lo que está haciendo de las ciudades lugares más saludables. Significar que el número de fallecimientos que diariamente se producen, principalmente en las grandes ciudades, por efectos de la contaminación ambiental, son muy superiores a los producidos por esta pandemia que acabamos de sufrir. Contaminación que, por otra parte, está influyendo de manera directa en el cambio climático.
La necesidad aprieta y desde hace tiempo, técnicos y científicos, estudian posibles soluciones para hacer de este mundo un lugar menos contaminado, lo que equivale a decir que se están desarrollando energías alternativas no contaminantes: eólicas, fotovoltaicas, hidráulicas, -en pequeñas turbinas instaladas en cauces de los ríos-, y la más moderna, todavía en desarrollo, producida por fusión termonuclear. Y para paliar la contaminación que producen los vehículos con motores de combustión interna, se están desarrollando baterías de litio, cómo elemento motriz de los vehículos eléctricos: automóviles, autobuses, camiones, bicicletas y más. El vehículo eléctrico es la clave de la transición energética, por razones ecológicas y con el añadido de que es más barata que el gasóleo.
El “Plan Nacional Integrado de Energía y Clima”, PNIEC, apoya el vehículo eléctrico. En todas las ciudades ya se están instalando “electrolineras”, puntos de recarga para baterías de litio. En el momento actual la autonomía de estas baterías es de unos cuatrocientos kilómetros, pero siguen
las investigaciones y pruebas, en aras a conseguir baterías con autonomía mucho mayor. ¿Adónde nos lleva esto? Pues a decir qué en el año 2030, el número de coches eléctricos será cinco millones, lo que equivale a reducir en 28 millones de toneladas, la emisión de dióxido de carbono a la atmosfera. Empresas fabricantes de automóviles como PSA, VW, Mercedes, etc. están desarrollando y mejorando el diseño y la funcionalidad de los vehículos, con baterías de litio recargables.
Hay estudios que dicen que esta década, la necesidad de litio va a aumentar un 100%, debido al aumento de la fabricación de vehículos eléctricos, lo que debe beneficiar a nuestro País, dado qué España tiene la segunda mina de mineral de litio más grande de Europa. Se encuentra en San José de Valdeflórez, provincia de Cáceres. También hay yacimientos minerales de litio, en la provincia de Zamora -Pinilla de Fermoselle- y en Salamanca, -La Fregeneda (Mina Feli), Aldehuela de la Bóveda y Golpejas-. El mineral se extrae mediante procedimientos qué no contaminan el medio ambiente y se convierte en óxido de litio, componente principal para la fabricación de las baterías de litio.
El Gobierno Chino, pretende instalar una fábrica de baterías de litio, en territorio español, para abastecer de baterías a los fabricantes españoles de vehículos eléctricos. El Gobierno Chino se ha dirigido al Ministerio de Industria Español, pidiendo asesoramiento para determinar el lugar de
asentamiento. Nos consta que la Sra. Alcaldesa de Béjar, ya ha hecho un ofrecimiento a dicho Ministerio, para que dicha fabrica se instale en Béjar y la Plataforma “Béjar Emprende”, se dirige por escrito al Presidente del Gobierno, a la Ministra de Industria y a la Ministra de Transición Ecológica, apoyando esta petición. Porque Béjar reúne las condiciones óptimas para ser el lugar de asentamiento. Tiene agua, mano de obra, edificaciones de antiguas fábricas textiles vacías, la Autovía A-66, una Escuela Superior de Ingeniería Industrial, el Centro de Investigación Tecnológica de la Universidad de Salamanca y los yacimientos de litio, a menos de doscientos kilómetros. Además, las entidades gubernamentales, las CC.AA y las entidades locales, son las responsables de que el PNIEC, 2021-2030, se cumpla y para ello, tienen previsto hacer inversiones por valor de 130.000 millones de Euros. Por todo ello, consideramos que esta es una excelente oportunidad, para comenzar la tan esperada y deseada reindustrialización de Béjar, máxime teniendo en cuenta que en el momento actual, está abierto el Plan específico de Fomento para Béjar, emitido por la Junta de Castilla y León.
Por otra parte, y cómo últimamente venimos manifestando, el Gobierno Español, está en deuda con el pueblo de Béjar, desde el momento que tomó la decisión de comprar los tejidos textiles para los Ejércitos y Fuerzas Armadas, a China, tras lo cual la industria textil bejarana, fabricante desde la posguerra de estos tejidos, comenzó a decaer. La consecuencia ha sido que la población de entonces, años sesenta, era de 20.000 habitantes y haya decaído hasta la actual 12.000 habitantes.
Y cómo observación final, instar a nuestros gobernantes, a que después de la incidencia que está teniendo la pandemia del coronavirus en la economía española, reflexionen en aras a cortar las tendencias centralistas que se han ejercido en los últimos años, favoreciendo la industrialización de los grandes núcleos urbanos y desatendiendo pueblos y ciudades pequeñas, lo que nos ha llevado a lo que hoy llamamos la España vaciada.
Gracias por la consideración que sabrán dispensarnos. Atentamente,
José Alvarez.-Monteserin Izquierdo. DNI 08082538Q Presidente de la Plataforma “BEJAR EMPRENDE”. CIF 37577624
11.3.- CONTESTACION GABINETE PRESIDENCIA DEL GOBIERNO
Estimado Sr. Álvarez-Monteserin:
Acusamos recibo del nuevo escrito que ha remitido a la Presidencia del Gobierno, que hemos leído con interés. Sobre el asunto que aborda, le manifestamos que el Ejecutivo es consciente de la importancia de impulsar la inversión extranjera en nuestro país, así como de apoyar iniciativas encaminadas a mejorar el atractivo de España como destino de inversiones e incrementar nuestra competitividad. De este modo, en lo que concierne al ámbito estatal, el Gobierno tiene la intención de hacer de nuestro país un lugar atractivo para la inversión y la creación de puestos de trabajo. Por último, le informamos de que hemos dado traslado de sus comentarios al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo para su conocimiento y oportuna valoración, si procede. Apreciando su confianza, le hacemos llegar un cordial saludo,
Departamento de Comunicación con los Ciudadanos Gabinete de la Presidencia del Gobierno Edificio Semillas - Complejo de La Moncloa Avda. Puerta de Hierro s/n - 28071 Madrid
Departamento de Comunicación con los Ciudadanos Gabinete de la Presidencia del Gobierno
J. Alvarez-Monteserin Izquierdo Presidente Plataforma “BEJAR EMPRENDE” Mayo de 2020
Edificio Semillas - Complejo de La Moncloa Avda. Puerta de Hierro s/n - 28071 Madrid
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En el apartado de TURISMO, se ha olvidado un área que está teniendo grán éxito en otras zonas con similares características; el MTB, Ainsa lo está petando desde hace años y el progreso de ENDUROLAND es muy bueno, ya tienen visitantes todos los días de la semana.
Aquí lo intentó la www.redciclistaserradebejar.com con la corporación socialista de 2007 sin resultados, luego la Popular de 2011 lo impulsó pero la de 2015 lo olvidó.
El PSOE indicaba en 2015 algunas medidas para incentivar el turismo "Rutas de ciclismo de montaña. En colaboración con grupos ciclistas, creación de un Centro BTT" pero al llegar al gobierno no ha hecho nada, a pesar de tener el ayuntamiento ya un proyecto, ni siquiera han respondido a los intentos de contacto de los autores.
si es gratis no entiendo yo que no quieran el proyecto. o es cuestión del money money
Tambien se puede montar una central nuclear,dos factorias de fabricacion de vehiculos,otra de componentes electronicos,con los cuales hariamos moviles,una fabrica de bicletas que ahora estan muy de moda,tambien fabricacion de ropa de deporte, que ahora se corre mucho, sin olvidarnos de una fabrica de calzado deportivo todo esto es a titulo orientativo.
Que dios reparta suerte (y los de la Moncloa dinero), que hay que aprovechar que igual que ocurriera en los tiempos de la conjunción estelar don Cipriano II - Zapatero, ahora le tenemos a doña Elena y al Sánchez, capaces de resucitar aquel proyecto de infausto recuerdo conocido como Unisolar y mediante el cual se "diluyeron" aprox. 40 milloncejos de dinero público. Y no faltarán incautos (como aquellos ex-trabajadores de Textil Navazo) capaces de incinerar sus ahorrillos con la falsa esperanza de conseguir un puesto de trabajo. Aviso a navegantes: revisen las hemerotecas de este mismo medio en lo que se refiere a Unisolar (si son capaces de soportar el hedor que desprende el asunto).
FUSIÓN TERMONUCLEAR: este apartado es absurdo, ridículo y patético. Hagan el favor de quitarlo porque si quieren que sea mediana mente serio no pueden tener esta apartado.
Su principal baza es que hay una Escuela Superior de Ingeniería Industrial, y dudo mucho que tengan la más remota idea de la fusión termonuclear y los procesos para conseguirla.
Y lo de la fabrica de baterías de coches ya es de risa.
Por cierto la población en Béjar nunca ha superado los 18.000 habitantes censados.
Olvidaron poner un Campus de Apple, que esos tienen mucho dinero para invertir.
Cuanto daño esta haciendo el confinamiento...
A que pasan seis meses o un año y todo sigue igual. Grandes ideas que no van a ningún lado, como el cuento de la lechera. Sin embargo luchar por mantener una ciudad bonita y atractiva, pero no para el visitante sino para los que quieran venir a vivir aquí, debe ser una utopía.
Hay cosas que no casan,queremos que China nos monte una fabrica de Baterias,pero luego no queremos comprarles los trajes para el ejercito,y los hacemos nosotros.Coño desarrollemos las baterias nosotros para vendeserselas a ellos,Hace poco estaba leyendo una noticia sobre el tema mascarillas,aqui compramos las maquinas para hacer mascarillas a los chinos,y luego van los chinos y nos compran las maquinas a nosotros ,concretamente una empresa andaluza,porque nuestras maquinas son mas capazes que las chinas,pero seguro que son mas caras.
Tambien a titulo orientativo nos podian poner un aeropueto,porque con tanta empresa se va a necesitar y hacer navegable el rio Cuerpo de Hombre para darnos una salida por Portugal.Que pena que para todo se necesite dinero.
SI las ideas son tan buenas y son 50 miembros los que componen eso de Bejar emprende,a 20 mil euros cada uno ,hace un millon de euros,con eso ya podemos empezar algo y emprender algo.que no sea TERMONUCLEAR.ALgo mas modesto
Totalmente de acuerdo con este planteamiento.
La nación China es nuestro competidor mas directo y encima le estamos animando a que nos destroce el futuro. Me refiero a que explotarán los recursos y, los márgenes comerciales irán a su país.
Béjar tiene suficiente capacidad e inteligencia para acometer cualquier proyecto viable.
BÉJARVEGAS, lo veo, lo veo.....
Cambian los tiempos, pero no los malos hábitos. Esa ocurrencia de reunir un grupo de "ilustres" y "altruistas" bejaranos dispuestos a soñar soluciones imposibles a nuestros problemas es muy caduca. Y, tristemente, lo deseable es que esas propuestas no se realicen, no vayan a liar otro tocomocho como el de Unisolar.
"Vender" ideas mola mogollón y resulta muy fácil y nada comprometedor, lo jodido es comprometerse a garantizar compradores del producto. Y es más que dudable que nadie en su sano juicio muestre interés en venir aquí a comprar ocio y aire.
Lo de la fusión termonuclear (o timonuclear) sintetiza el "brain storm" de estos voluntariosos y ociosos bejaranos.
Enhorabuena por ese excelente y amplio informe global que, los responsables de esta plataforma ofrecen por un trabajo arduo y complejo a la vez. Transmitiendo al mismo tiempo capacidad de entendimiento y optimismo, entre todas instituciones, asociaciones y sociedad civil.
En todo este planteamiento de propuestas de mejora para Béjar, planificación y desarrollo, he podido apreciar la diversidad que, efectivamente desean dar a este ecosistema de grandes oportunidades empresariales, ocio y recursos endógenos que guarda esta querida y privilegiada Comarca de Béjar.
Permítanme que me dirija a Vdes. valorando positivamente su trabajo, añadiendo aquello que, en mi humilde opinión y por mi aprecio a esa Tierra, considero valoren:
1) En todos los equipos de gestión, salvo error por mi parte, no veo ningún empresario, comerciante o ejecutivo que complemente y fortalezca al resto de los integrantes.
Tengamos en cuenta que, para llevar adelante un programa de esta envergadura, es necesario personal cualificado y experimentado para ejecutar el plan acción, del que todavía no he podido ver. Obviamente con unos objetivos alcanzables a corto y medio plazo con seguimiento y actualización inmediata para obtener el plan trazado previamente.
2) Todas las instituciones representadas, son necesarias para apoyar todo plan de acción que surja de la iniciativa civil y empresarial para adecuar al marco legal y normativo, pero en ningún caso, podrían ejecutar ninguno de los proyectos que han expuesto. Tengamos por caso los ejemplos que han informado en su desarrollo, llevando los pedidos a otro país, en perjuicio del nuestro. Pido conciencia empresarial a la inteligencia bejarana.
3) Por otra parte observo la cantidad de contactos de alto nivel, con los que se están relacionando, sin tener en cuenta, su gran capacidad de iniciativas que, desde ese colectivo, Béjar Emprende, puede llevar adelante, sin esperar a uno, dos o más años… Es necesario emprender desde ya, dando pasos medidos, planificados, asegurando el éxito en todos ellos.
Soy consciente que, estos comentarios son fácil decirlos, pero ejecutarlos, obviamente no será cómodos. Por eso mismo, los equipos tienen que fortalecerse con personas ejecutivas experimentadas, optimistas y soñadoras por situar a Béjar en el mayor nivel del mañana y, cuando hablo del mañana, es a un plazo medio de cinco años!!! Este plazo, es totalmente viable para que, en el 2025 se transforme en aquello que TODOS soñamos, llegar a ver a la Ciudad de Béjar y su Comarca, en un referente a nivel nacional e internacional. Solo hay que empezar!
Decía Albert Einstein: "No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progresos... Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones"
Debemos preguntar cual es el problema de raíz de porqué nadie, absolutamente nadie, se quiere establecer aquí. Presuntenselo..... Esa es la cuestión. La envidia, la mala baba, hacer mal por diversión es el carácter. Pregunten por el síndrome en el hospital, pregunten pregunten. Nunca nadie se va a establecer y pobrecito a quien se le. Ocurre y le vaya bien, lo destrozan
Bonito, ocurrente y divertido panfleto. Me hace recordar aquellos "anagramas" (como él decía) que don Dionisio Blázquez "el Fune"(QEPD) dedicaba, redactaba, imprimía y hacía llegar al Caudillo y después al Rey. Ël también tenía grandes y divertidas ocurrencias que compartía en las tertulias tabernarias con sus amistades y conocidos; algo parecido a lo que hacen los voluntaristas señores de Béjar emprende mediante buenas intenciones y fusiones termonucleares. Ea, que no decaiga el ánimo.
Que suerte teneis.A mi me cayo la del pulpo por opinar sobre esta plataforma
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