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Entrevista a Manuel Bruno
“Quizás estuve en La Cámara en los años de pesimismo y declive. Antes trabajaban varios; en una familia entraban 3 o 4 sueldos, ahora no es así. Yo detecto el declive de Béjar, pero unido a un orgullo de lo que éramos. Ahora hay un pesimismo que se nota en todas partes, ese fatalismo es contagioso. Las economías se mueven por simpatía. Béjar ha sido una economía de pesimismo. Yo siempre he apostado por el futuro de Béjar. El textil no tiene solución, puede quedar una industria, algo residual pero no la de antes. ¿Vamos a apostar por el turismo? Pues eso nos implica a todos. Hay que cambiar”
Manuel nos recibe en La Bejarana, que es el bar/restaurante que ha puesto su hija en Béjar. El “Hombre tranquilo”, nos acoge con una sonrisa y con el sosiego que transpira. La entrevista se realiza de una forma natural, sin premeditación ni preparación alguna, no hace falta. Es un bejarano de la cabeza a los pies, que se presta a responder a las preguntas de un medio de Béjar, así de sencillo.
Béjar.biz: ¿Qué haces en Béjar?
Manuel Bruno: Soy bejarano 100%, soy de los que puedo presumir con orgullo de haber nacido en Béjar. Mis años iniciales estudié en Béjar, luego el bachillerato en Valladolid, luego en Salamanca y luego Económicas en Madrid.
Mi familia tenía industria textil a mi me gustaba, cuando venía en las vacaciones las pasaba en la fábrica entre hilos, lanas y tejidos. Así es como tengo mi vocación textil, que es apasionante. Ahora está pasando un momento difícil, pero sigue siendo bonita.
Mi familia tiene tradición desde la guerra de la independencia. En el Ayuntamiento de Béjar hay un apunte de un reparto que los fabricantes habían hecho a las tropas de Wellington y desde entonces se pagó el suministro al ejercito. En los archivos, aparece un antepasado mío: Jose Bruno Manjón, que había suministrado una cantidad de tejido en varas, que se pagó en reales, maravedíes y hojas de tocino, en 1810
BB: Háblanos de los recuerdos de la fabrica de tu padre.
MB: Estaba en la calle 28 de septiembre, que entonces era el polígono industrial.
Desde entonces las cosas han cambiado mucho. Una barbaridad. Hace 50 años, había un telar por tejedor que la mayor parte del tiempo estaba parado. Ahora un tejedor lleva 10 o 12 telares con una productividad mucho mayor. Ha cambiado todo.
BB: Si embargo la ciudad tenía mucha más vida
MB: Había una producción mayor que ahora, como se necesitaba tanta manos de obra, había 3 o 4000 personas que trabajaban en el textil. Entonces era un buen negocio, había margen comercial. No ahora.
BB: Los negocios hay que reinventarlos periódicamente. ¿Tiene el textil posibilidad de volver a inventarse?
MB: En este momento no es posible. A pesar de toda la mecanización el textil requiere mucha mano de obra. Hay partes del textil que se hacen ahora como hace 100 años. El repaso y zurcido se hace ahora igual que antes. Nuestras economías se han abierto, se han liberalizado Nuestras industrias no pueden competir. El efecto chino, indio, africano, no tiene remedio
BB: Sin embargo las nuevas tendencias, nuevas fibras, la tecnología, etc…
MB: Eso es un arma engañosa, Hay que innovar, pero eso tiene un techo. Los tejidos ignífugos por ejemplo. Vemos que el mercado de esos tejidos es muy pequeño. Hay hueco para una empresa, pero todos no podemos dedicarnos a hacer tejidos ignífugos, no hay mercado. Tejidos antimanchas, impermeables, etc.. se encarece el producto. Estamos en el mercado de usar y tirar, el precio es esencial. Se prima el Modelo Zara, con cambios rápidos y con una alta rotación.
BB: Y la parte de confección
MB: Exactamente igual. Tiene el mismo problema. Empezó el tejido, luego la confección y el tercer paso será la distribución. Tras el mercado de todo a 100, vendrán grandes distribuidores que incluso comprarán empresas españolas. Son países muy arropados con sus gobiernos, con moneda infravalorada, (30/40%), no podemos competir.
BB: Lo que deberíamos exportar a China son los sindicatos
MB: Entre otras cosas es que allí no existen. Si estamos tratando de liberalizar todo, por qué no liberalizamos a los políticos y los traemos con menos sueldo y mas capacidad de trabajo (je, je..)
BB: El plan del ex ministro Montilla y del Ministro Caldera va a ser útil
MB: Todo lo que ayude es bienvenido. Pero son pequeñas cosas, las ayudas no pueden ser grandes porque la UE no lo permite. Pero no será solución.
BB: ¿La relación con la Escuela de ingenieros es fluida, es adecuada?
MB: Hay una buena relación. En su día se firmó un convenio de colaboración entre la Agrupación de Fabricantes y la Escuela de Ingenieros, de forma que un laboratorio propiedad de los fabricantes está en la Escuela. El día a día sirve para los industriales y para las enseñanzas de los alumnos.
BB: Se supone que la universidad no tiene buena conexión con la industria.
MB: Pero últimamente se han dado cambios, que han mejorado. En la Cámara de comercio estamos trabajando en ello. Hay alumnos en practicas a las empresas, y profesores que van a las empresas para reciclarse
BB: Luego estuviste de Presidente de la Cámara de Comercio
MB: He pasado por varias asociaciones, todas bejaranísimas: Presidente del Casino Obrero, en el 76, nada menos. Entonces había que pedir permiso al gobierno civil para todo. El año 77 vino Luís Maria Ansón y Jose Calvo, Matías Prats. En la conferencia de Anson hubo algún problema con la censura. El concurso literario se eligió como tema la libertad. A raíz de ese concurso conocí a Torrente Ballester. Le propuse la presidencia de ese tribunal y aceptó. Luego mantuvimos una gran amistad.
Luego pasé, a presidente del Buen Pastor. Fue muy agradable. Al principio con preocupación. Conté con un plantel muy bueno, éramos un equipo. Funcionamos muy bien. 2 años. Eran años difíciles porque mucha gente no tenia pensión, Era la “Casa de caridad”. Hoy ha mejorado mucho. Vamos a mejor. Luego Presidente de la Agrupación de Fabricantes. Entonces era una época del textil en la que manteníamos buenas relaciones con Cataluña.
Después me metí en política. Fui Presidente del Partido Popular en Béjar, 4 años como concejal. Ángel Calvo era el alcalde. Para mi fue positivo. Entre en política con la condición de que defendería a Béjar por encima de los intereses del partido y así lo hice. Lo dejé porque no me considero hombre político.
Dejé buenas amistades. Uno de mis colaboradores, al que yo fiché es el actual alcalde. Yo tengo relación fluida con todos. Creo más en las personas que en las ideas.
Hay personas buenas y malas en todas partes.
En el 92 entré como Presidente de la Cámara de Comercio, que he dejado hace pocos meses, aun continúo de vocal. Ahora el único cargo que desempeño es el de Presidente de Cáritas Diocesana. Se está haciendo una labor callada pero buena.
BB: De tu experiencia en la Cámara de Comercio, ¿cómo piensas que está el tejido emprendedor de Béjar?
MB: Quizás he cogido los años de pesimismo y declive. Antes trabajaban varios en la familia entraban 3 o 4 sueldos, ahora no es así. Yo detecto el declive de Béjar, pero unido a un orgullo de lo que éramos. Ahora hay un pesimismo que se nota en todas partes, ese fatalismo es contagioso. Las economías se mueven por simpatía. Béjar ha sido una economía de pesimismo. Yo siempre he apostado por el futuro de Béjar. El textil no tiene solución, puede quedar una industria, algo residual pero ni la de antes. ¿Vamos a apostar por el turismo? Pues eso nos implica a todos. Hay que cambiar.
La gente viene porque somos acogedores, eso hay que cuidarlo. En la Cámara hemos hecho cursos para mejorar la atención al cliente. Es un cambio lento pero ¿por qué vamos tener menos capacidad de reacción que otros?
BB: ¿Piensas que la población se esta enganchando a ese motor de desarrollo?
MB: Apuestan mas por el futuro de Béjar gente de fuera que los propios bejaranos. Bejar tiene otro potencial que es los bejaranos repartidos por todo el mundo. Yo les pediría que también apuesten por sus raíces. En lugar de montar una cosa fuera, que la monten aquí. Hay una escuela de ingenieros, hay mentalidad industrial, puede haber unas bases para invertir en Béjar.
BB: ¿Que explicaría ese fatalismo si hay personas preparadas, infraestructura? Yo digo que hay que empezar a pedir el tren. ¿Por qué no acabamos de tocar fondo?
MB: Yo creo que ya lo hemos tocado. Hemos tenido muchas dificultades a la hora de desarrollar cualquier cosa. Todos son pegas. Parece que hay una especie de mano negra.
Para hacer el pantano se tardaron 100 años
BB: Quizás haya más consenso social en otras poblaciones
MB: Cosas candentes. El tema del Bosque. Parece que están de acuerdo en el Parador en el Bosque , pero….surgen discrepancias. Para mí, todas las opiniones son dignas de ser escuchadas. Hay asociaciones que se oponen. Yo me pregunto como se ha autorizado a hacer un parador en San Marcos y en Santiago. No podemos caer en los extremos esto es intocable, la catedrales góticas están levantadas sobre las románicas, hay que tener sentido común. Hoy hay gente muy sensible que sabe hacer buenos proyectos. Eso de que no se puede transformar el ambiente no lo comparto. Con ese pensamiento, el acueducto de Segovia no se hubiera levantado y tiene un gran impacto, pero es bello. El Escorial lo mismo, cambió la fisonomía del valle.
Queremos que Béjar sea un ciudad idílica y bucólica pero los parques naturales se hacen donde no hay otra cosa ni puede haberlo. Zonas como lo Picos de Europa o el Lago de Enol, están así porque allí no puede haber otra cosa.
BB: El peligro que puede haber es que se “pase el arroz” y se nos pase la oportunidad
MB: El Parador daría prestigio y puestos de trabajo y visualiza un cambio de tendencia
Hay que darle un proyecto económico sólido.
BB: Y la industria alimentaria, ¿estamos a tiempo de sumarnos a ese carro?
MB: Si. Aquí empezamos antes, recuerda el Choricero de Candelario. Por qué no se puede hacer algo en Béjar. Algo se ha empezado a hacer. Creo que el Ayuntamiento está apostando por dar facilidades. Pero….no es fácil, nunca es fácil en Béjar.
BB: Vuelve el fantasma de la mano negra.
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Ultimo parrafo de la entrevista :
Manuel Bruno : "Pero….no es fácil, nunca es fácil en Béjar".
Bejar Biz: Vuelve el fantasma de la mano negra.
Pues........ o cortamos de raiz esa MANO NEGRA, o ya sabemos cual puede ser el futuro que nos espera.
Y sobre que "El Ayuntamiento esta apostando por dar facilidades" no puedo por menor que reirme.
Mis saludos y mis respetos a Don Manuel
Enrique Romero Pamo
CTR BARRO COLORAO S.L.
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