- El Gobierno calcula que la nueva fórmula mermará las prestaciones como mínimo hasta 2022
- El objetivo es tener listo los cambios antes de fin de año para que entren en vigor ya en enero

Elpais.com- MANUEL V. GÓMEZ

El Gobierno ya ha cifrado cuánto va a ahorrar la Seguridad Social con la reforma de pensiones en el horizontes más cercano. Serán 32.939,95 millones acumulados entre 2014 y 2022, según la memoria del anteproyecto de la reforma que el Ejecutivo ha remitido al Consejo Económico y Social (CES). De estos números se desprende que en los próximos años —aunque esto no aparece de forma explícita en el documento— los jubilados perderán poder adquisitivo, al menos durante esta década.

El CES recibió este lunes el anteproyecto y la memoria de la reforma, a la que ha tenido acceso este diario, que el Consejo de Ministros estudió el pasado viernes. En él se detalla la doble vía de ajuste en pensiones que el Ministerio de Empleo quiere tener lista antes de fin de año para que entre en vigor ya en enero próximo. Por un lado, se prevé cambiar la fórmula de actualización anual, ahora ligada al IPC, para vincularla a los ingresos y los gastos del sistema, fijando un suelo para los años de déficit (0,25%) y un techo para los de superávit (inflación más el 0,25%).

Boletín de la Warthon University

El nacimiento de la Unión Europea (UE) y, especialmente de la zona euro, creó un mercado económico común sin precedentes en la historia europea. Un mercado libre en el que los países que forman parte de él intercambian sin trabas mercancías, servicios y mano de obra. Las exportaciones de todos estos países tenían como destino principales a sus vecinos, con lo que habían creado este entorno económico. Con la actual crisis económica y política que vive el área, algunas economías se han dado cuenta de que el intercambio comercial con estos socios no es suficiente para crecer, por lo que han tenido que potenciar su presencia en otros mercados internacionales, especialmente Asia y América.

Jardín de las Delicias en Cespedosa de Tormes

Tijeretazo salarialPor Fernando Luengo profesor de Economía Aplicada de la Universidad Complutense de Madrid

Estancamiento o reducción de los salarios. Aquí reside el núcleo duro de las políticas de cambio estructural; las que promueven los gobiernos, las que impone la troika y las que exigen los mercados. La “devaluación interna” -un eufemismo muy conveniente para diluir el verdadero objetivo de esas políticas: que los trabajadores carguen con el coste de la crisis-, se justifica, nos dicen, por la necesaria austeridad, en lo público y en lo privado, al tiempo que nos aseguran que reportará beneficios a los trabajadores y al conjunto de la población. Ya se sabe, la letanía de siempre: más crecimiento, más empleo… y, en definitiva, salida de la crisis.

Pero vayamos al grano. Las denominadas políticas de “moderación salarial” (atención al lenguaje nada neutral) ayudarán, según sus promotores, a restablecer los beneficios de las empresas y, de esta manera, favorecerán la actividad inversora; asimismo, al mejorar la competitividad de las exportaciones, contribuirán a reducir el saldo deficitario de la balanza comercial, aliviando las necesidades de financiación externa y, de este modo, liberando recursos que podrán ser utilizados para financiar las medidas pro crecimiento.

José Luis Martín Miralles-Estrella Digital

Fue por los años 80 cuando comenzó el proceso de deslocalización con el traslado de grandes compañías a Asía en búsqueda de menores costes de producción.
Pero pese a que se trasladaban, sus mercados continuaban estando en occidente, y por tanto era ahí hacia donde dirigían y todavía dirigen sus productos.
Pero hoy en día, ya no se conforman con haberse llevado la producción a lugares remotos, habiendo dejado a los occidentales con el problema del desempleo, sino que además y desde hace algún tiempo, se dedican a, digamos, la búsqueda de una “optimización fiscal”.

Jérome Duval – ATTAC País Valencià
CADTM

Quienes esperen un cambio de política por parte de nuestros gobiernos socio-liberales o neoliberales a sueldo de las grandes instituciones financieras, de los mercados y de las grandes empresas van a sentirse decepcionados: puesto que incluso al borde del abismo, nuestros responsables permanecerán inflexibles, su brújula quedará fijada hacia la austeridad, tan fuerte es la atracción que produce obtener el máximo beneficio y la ciega creencia en el sacrosanto e inmutable crecimiento.
Sin embargo, nosotros sabemos por experiencia -y en contra de la teoría del goteo que sostiene que el crecimiento repercute mecánicamente de arriba hacia abajo de las capas sociales- que una vuelta al crecimiento del PIB |1| no beneficia a la gran mayoría de la población. Basta con fijarse en la extrema pobreza que persiste en África y en los países emergentes. Pero qué importa, las grandes instituciones hacen y rehacen sin cesar nuevos pronósticos de crecimiento, como si fueran los innumerables boletines meteorológicos de la edad del capitalismo, sin considerar la desigualdad sobre la que se funda.

Juan Torres López – Consejo Científico de ATTAC España
Entrevista de John Müller

Juan Torres López (Granada, 1954) es uno de los economistas de izquierda más conocidos del país. Miembro del consejo de Attac España y catedrático de Economía en la U. de Sevilla acaba de publicar Los Amos del Mundo (Espasa) con Vicenç Navarro.

-¿Qué decisión del Gobierno ha sido la más acertada?
Me cuesta encontrar alguna. Sólo destacaría que la táctica tantas veces utilizada por Rajoy de mirar para otro lado puede haberle dado frutos. Quizá así ha podido impedir que se haya producido ya un rescate en condiciones más onerosas y con mayor coste político.

José Manuel Durao BarrosoPublicado por El País.

Continúa adelante el plan de reestructuración de las antiguas cajas de ahorros. Tras los análisis de los planes de venta de activos para conseguir capital, la troika (Comisión Europea, BCE y FMI), el Banco de España y el Ministerio de Economía, han determinado que el Estado, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), inyectará capital en el grupo BMN (liderado por Caja Murcia) y en el banco CEISS, fruto de la fusión de Caja España-Duero.

En ambos casos, el Estado será mayoritario. En BMN podría tener hasta el 65% del capital, porcentaje se elevará mucho más en el caso de Caja España-Duero. Las cifras exactas se conocerán cuando concluyan las valoraciones de las entidades por parte de organismos independientes. Estos determinarán exactamente el porcentaje del capital que quedará en manos del FROB previsiblemente a comienzos de 2013.

Xavier Caño Tamayo – ATTAC Acordem

Los gobiernos europeos recortan más y más los presupuestos sociales, violando derechos de millones de ciudadanos. Ahora la Unión Europea exige que en España (25% de paro) se despida a miles de trabajadores bancarios (no a los banqueros, claro) de sus entidades financieras que serán recapitalizadas con dinero europeo: 40.000 millones de euros para rescatar a los banqueros españoles y diez mil asalariados de banca, al paro.
Además, el gobierno conservador español ha constituido la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (el llamado “banco malo”) para limpiar los cuantiosos activos tóxicos de la banca, vendiendo millones de pisos invendibles hasta hoy, fruto de la enorme burbuja inmobiliaria española. Para vender tales activos tóxicos, el gobierno ha diseñado un retorcido producto financiero, los Fondos de Activos Bancarios (FAB), especie de batiburrillo de hipotecas de varios bancos. Y, para venderlos, el gobierno ofrece un obsceno incentivo fiscal: mirará hacia otro lado, si el dinero para comprar esos FAB proviene de paraísos fiscales. Pero, ¿no eran una lacra?

El pánico financiero y la austeridad que impone Alemania le reportan grandes beneficios y favorecen la apuesta de los grandes especuladores contra las deudas soberanas de los países del sur de Europa

Elpais.com.- MANUEL BALLBÉ / YAIZA CABEDO

Los economistas reiteran hasta la saciedad que la imposición merkeliana de austeridad es un error, pero siguen sin entender que se trata de una truculenta estrategia del Gobierno y la banca alemana para desvalijar al sur de Europa con el fin de tapar el enorme agujero financiero alemán. Este expolio es posible debido a una desregulación jurídica que desde 2000 ha desplazado el capitalismo productivo por un “mercado casino” sin supervisión administrativa, en el que ha quedado suprimido el delito de información privilegiada y que funciona mediante apuestas en las que no hay que identificarse. Esta bolsa privada y sin transparencia, localizada en Nueva York y Londres, está en manos de un cartel compuesto por seis megabancos norteamericanos y seis europeos, todos quebrados y rescatados por sus Gobiernos, es decir, por los contribuyentes.