Luis Francisco MartínHan sido dos meses frenéticos, nos dice Luis Francisco tras preguntarle como se encuentra. La situación que me encontré en el partido era muy difícil, hemos tenido prácticamente que refundar el partido, organizar una candidatura y presentarnos a las elecciones en muy poco tiempo. Apenas hemos bajado tres puntos del resultado de Alejo en las últimas elecciones municipales, nos ha faltado una semana de campaña para alcanzar el objetivo de 8 concejales. Tenemos un serio problema: casi un 40% de los bejaranos no confía en ningún partido político, les hemos fallado.
Sí que me gustaría ser alcalde, nos dice Luis Francisco, para poder poner en marcha todos los proyectos del programa. Aún no he hablado ni con Vox ni con los otros partidos, esta semana me la he tomado de descanso, pero claro que quiero llegar a acuerdos para poder formar un gobierno municipal. La próxima semana contactaré con ellos.
Los objetivos son muy sencillos, crear empleo y revertir la despoblación. Quiero crear un parque de vivienda pública de alquiler con el patrimonio de viviendas municipales en el casco histórico, que es muy amplio. Pediremos ayuda a la Junta de CyL para ello.

Antonio CámaraSegunda y última parte

¿Cómo ves el comercio?

El comercio no está bien, está en reconversión. Vemos que se van abriendo algunos locales y también trasladando otros pero la venta online ha hecho mucho daño al pequeño comercio. Lo que veo es que está bastante atrasado. Creo que no haya llegado a su punto de máxima afectación, con las compras online y todo esto hay que cambiar los modelos. Cierto que hay comercios que están sobreviviendo, se han adaptado, bien algunos con ventas on line, bien con anuncios, parece que les va bien, pero son pocos. Teníamos un proyecto que era una plataforma de marketplace electrónico pero al final no lo querían. El comercio no está en sus mejores momentos. La solución viene de la mano de que venga más población. Tenemos un poco las miras puestas en la fibra óptica. Telefónica lleva retraso, pero está previsto que el 31 de diciembre termine la implantación de la fibra óptica en toda la ciudad. Eso sería un atractivo para atraer población que venga a Béjar a vivir y pueda téletrabajar. Conocemos algún caso.

Béjar ofrece una buena calidad de vida, con servicios, cultura, precios bajos. Todo eso es atractivo para muchas personas

Antonio Cámara4 abril de 2023
Primera parte
Cuántos años llevas como alcalde?

Prácticamente un año y medio

¿Y se han se han cumplido los objetivos que te habías propuesto?

Lo primero fue situarme, rehacer el equipo de gobierno sustituyendo a la anterior alcaldesa y al concejal de deportes y empezar a ver qué objetivos podíamos alcanzar. Lo primero era el plan de fomento que para mí fue algo que me cayó de repente, algo muy grande y que no estaba orientado. Había quedado paralizado con el COVID, con la prórroga de dos años que se había dado y había que buscar otros objetivos yo tenía en la mente siempre la palabra desestacionalización, o sea tenemos ahí algo que no da los resultados adecuados en parte por las formas gestionar, pero sobre todo porque no nieva. No hay motor económico si no nieva.
En esto además es que hay muchísima literatura al respecto. En Las estaciones del Pirineo tanto español como francés, se plantea una gran inyección de dinero público para intentar mantener las estaciones de esquí en sitios donde no nieva. Más y más dinero público y No se ve la rentabilidad.
Y que hay una palabra clave que es la desestacionalización. Tenemos que hacer algo con la Covatilla que funcione todo el año y fue cuando retomamos una idea que yo tenía cuando vine en 2014 a Béjar y me di cuenta de que quizá hace falta un centro deportivo ahí arriba, con todo el auge del deporte de montaña; de hecho las cifras de la Federación española de montaña hablan de que el deporte más practicado en España es el senderismo, son miles de personas practicando continuamente en vacaciones en invierno, en verano, todos los fines de semana y claro tenemos, Somos la montaña y entonces fue cuando se planteó lo que es el centro de concentración deportiva.

Carmen CascónCarmen Cascón ha publicado recientemente un libro: Pinceladas de Historia Bejarana, que fue presentado en el Convento de San Francisco.

Carmen viene puntual al bar de la Merendera, donde hemos quedado para conversar y tomar un café. Es una charla terapéutica, recomiendo una conversación con Carmen a las personas deprimidas, Carmen es vitalista y positiva, “me gusta ver el lado positivo de las cosas”.
“Tuve una infancia feliz, recuerdo las horas que pasábamos en El Parque, solos, jugando a las bolas o a las chapas”. “También recuerdo cuando mi padre me llevaba al Casino industrial, ¡esa escalera!, ¡ese suelo de madera que crujía al pisar!”
Es nieta de Higinio Cascón, fabricante de tejidos cuyo obrador estaba en la Calle Colón e hija también de un fabricante. “No tengo recuerdos de la fábrica de mi abuelo y mi padre, la fábrica cerró en 1979, con la crisis del petróleo”
“Mi padre me contaba historias de la Historia cuando yo era pequeña y ahora yo se las cuento a mi hijo, tuve la suerte de estudiar lo que me gusta y ahora de trabajar en lo que me gusta, aunque no tengo trabajo, trabajo en y con la historia”
Le comento que me gustó la propuesta de Marcos Casquero de nombrarla cronista oficial de Béjar en el caso de que se volviera a crear ese cargo, “ja,ja, me imagino como D.Juan Muñoz, me falta el bigote y un traje, ha habido además, D. Robustiano García Nieto y Gabriel Rodríguez López, siempre hombre mayores, no se si D. Ceferino llegó a serlo”. Su memoria es excelente, nombra sin pestañear el nombre de los cronistas oficiales de la ciudad.

Ángel BermejoJuan Carlos y Ángel BermejoLa fábrica de tejidos Virgilio Bermejo e hijos SL, está en Fuentehonda, en la antigua fábrica de Gómez Rodulfo, unas naves anejas a las naves principales, ningún boato, ningún adorno, solo unas instalaciones en las que suenan los telares. “Nos trasladamos aquí desde otra fábrica que teníamos en Béjar, donde era casi imposible trabajar”, nos dice Ángel Bermejo, que nos recibe a la entrada de la fábrica.
“Mi padre, Virgilio Bermejo García, era trapaire, los que tejían en sus casas los picos de demanda de las fábricas, somos la segunda generación, no parece que vaya a continuar, pues mis sobrinos se dedican a otra cosa”.
Poliéster y lanaMuestrario de telas de billarÁngel estudió Ingeniería textil en Béjar, “Me enseñaron mucha teoría, pero es aquí donde realmente se aprende”. Son tres hermanos, Virgilio se ocupa de las máquinas, Juan Carlos la administración y Ángel la parte técnica y comercial. Son en total 4 trabajadores todo el año y dos más en función de la demanda. “Ahora con cuatro hacemos lo que hace años con 20”
“Nuestra especialidad son los uniformes del Ejército de tierra, Guardia Civil, Ejército del aire o Marina, bandas de música y uniformes de empresas , también hacemos tapetes para mesas de billar, son telas de Muestrario de telas de lana para trajelana de muy buena calidad que podemos hacer en muy poco tiempo, con todo el proceso controlado “

Javier Garrido ¿Cómo ves la situación con el nuevo alcalde? ¿Cuál es tu percepción? Parece que hay sintonía personal entre vosotros,¿no?

A ver, creo que yo lo he dicho, hay al menos respeto, hay empatía y sobre todo, hay diálogo. Yo creo que son las tres palabras que vengo repitiendo desde hace mucho tiempo. Es una persona totalmente distinta a la alcaldesa que tuvimos antes y se puede hablar con él. Puedes debatir, puedes entablar conversación, Él te da su opinión, acepta las tuyas y luego ya, pues él tendrá que tomar sus decisiones. Y es así como se trabaja en un ayuntamiento. Hemos pasado dos años y medio muy malos, muy malos, de desprecios, de malos modos, sobre todo de malas caras. Pero yo creo que con la llegada de Antonio Cámara, todo eso ha cambiado y por eso nosotros nos hemos lanzado a colaborar para intentar, solucionar los problemas que tiene la ciudad, fundamentalmente en las áreas que nos han designado y a partir de ahora, pues intentar que en este año y medio, esta ciudad salga adelante es nuestro principal objetivo

Tenéis poco tiempo, solo un año y medio, que no es mucho tiempo desde el punto de vista político.

Elena Martín Vázquez, alcaldesa de BéjarPero ¿por qué se llega a esa situación de juicios y más juicios?
El choque entre Montero y Riñones ha sido un desastre para la Covatilla.
Anteriormente estaban a partir un piñón, pero es ahí que en 2016, yo no sé qué ocurrió, si fue un choque de trenes o de cabezones o de egos y se rompe la baraja y empezaron los juicios; creo que el señor Riñones se ha equivocado porque no siempre tienes la razón porque tú quieres tener la razón pero no siempre la tienes o los otros no te la dan. Es más sencillo y barato llegar a un acuerdo
Con la estación de esquí se hicieron muchas cosas mal desde el principio
En otro momento que gobernábamos nos encontramos con otro chaperón, el señor Riñones había hecho una adjudicación de la estación por 25 años y un alquiler de los prados donde estaba la estación por 10. Los propietarios de los prados al cabo de 10 años te pueden pedir lo que quieran ¿Como no se vincula el tiempo de la estación con el de los terrenos? cualquier persona con sentido común lo haría, yo no digo que no haya habido sentido común pero habido una gran improvisación

Elena Martín Vázquez, alcaldesa de BéjarEntrevista a la Alcaldesa de Béjar , Elena Martín Vázquez tras los 100 primeros días del ayuntamiento de Bejar.

Han pasado ya 100 días desde las elecciones a las que os presentasteis con el eslogan hay futuro, después de esos 100 días ¿piensas que sigue habiendo futuro?

Claro si no piensas eso creo que me iría para casa ya mismo. Yo tengo mucha esperanza en que algunas de las dinámicas instaladas en Béjar puedan revertir o por lo menos pueden iniciar una inflexión. En muchas cosas es verdad que hay algunas algunos asuntos muy graves y muy serios
La situación demográfica que tenemos por ejemplo, no se llega esta situación de un día para otro, es un proceso paulatino que arranca hace 25 años, cuando empezamos a perder población. Hasta ahí el balance había sido más o menos equilibrado porque las salidas y las entradas más o menos se compensaban pero tomando el año 95, se produce un punto de inflexión hacia una tendencia de pérdida de población y de envejecimiento, que en 25 años no ha cambiado y si hablas con cualquier demógrafo te dirá que esa tendencia es muy muy muy difícil de cambiar porque ya las bases que tenemos no nos permiten un relevo generacional porque el mayor porcentaje de esa población que tenemos ya no está en una edad fértil
Los Jóvenes son muy pocos aquí no han encontrado oportunidad desde hace mucho tiempo. Costará mucho tiempo y trabajo revertir esa situación.

Entrevista a Ramón Hernández Garrido, nuevo presidente del Casino Obrero de Béjar

Foto: i-béjar¿Cuál es la situación real del Casino hoy día?

La situación del Casino Obrero es preocupante. La pérdida continua de socios ha ido mermando los ingresos pues el Casino se sostiene con las cuotas de ellos y con una subvención del Ayuntamiento, de mil euros al año, que se recibe desde hace tiempo y que resulta insuficiente para las actividades culturales y la entidad que el Casino representa. Espero que cuando vayamos a ver al señor Acalde, o a la concejala de Cultura, se reconsidere esa aportación. Pienso que el Ayuntamiento está obligado a darle a la entidad cultural por excelencia de Béjar una ayuda mayor.

Al margen de ello, esta situación nace de esa pérdida de socios, la mayoría por la edad o el fallecimiento y algunos otros por diversas circunstancias; pero eso hay que cortarlo y para cortarlo hay que buscar una fórmula: establecer algún tipo de campaña de captación de nuevos socios

¿Ya se ha previsto alguna medida en ese sentido?

El martes de la próxima semana tendremos la primera Junta de Gobierno Ordinaria en la que se tratarán muchos temas, entre otros, las líneas fundamentales de trabajo del nuevo equipo que ha entrado al Casino y una de ellas será establecer una campaña directa, personal y “agresiva” de captación de socios; de tal manera que lejos de lo que nos pueden ayudar los medios de comunicación, nos vamos a coger un listado de personas de la ciudad de los diferentes estamentos y nos vamos a ir a visitar personalmente a cada uno de ellos con el impreso de solicitud de asociación diciéndoles que necesitamos su colaboración; de lo contario, el horizonte del Casino será corto.

Entrevista a Emma Kunst en el 25 aniversario de AMDEVE

¿Desde cuándo fue creada AMDEVE?

AMDEVE está funcionado en Béjar desde hace 25 años. Asociación de Mujeres Deobriga Vetonum es su nombre, pero asociaciones de mujeres en la zona hay unas doce.

¿Todas independientes?

Sí. Las asociaciones de mujeres se intentan apoyar desde todas las administraciones. Hay muy variadas asociaciones de este tipo en España y cada una tiene su impronta. No obstante, ahora mismo hay un movimiento asociativo impresionante por medio de una plataforma para acudir a Madrid el día 7 de noviembre para reivindicar que se ataje la violencia machista. Iremos asociaciones y personas de toda España. La violencia machista es un problema muy serio que tiene profundas raíces.

Que haya una asociación de mujeres en un pueblo pequeño, como Béjar, es complicado: hay una fuerte presión social. Aquí y en cualquier otro. Una vez le pregunté a un catedrática de sicología que cómo era posible que a veces parecía que se avanzaba en algunas cosas mientras en otras se retrocedía. Y ella me explicó que eso a veces es como la evolución de las especies. Por una parte hay gente que ha avanzado mucho y por otra hay gente que no sólo no ha avanzado sino que ve esto como una amenaza personal y ha empeorado, radicalizándose.