Ante las declaraciones del alcalde de Béjar en las que se afirma que no se ha presentado un plan de viabilidad y que la documentación aportada carece de rigor económico y técnico, es necesario realizar una aclaración basada en hechos objetivos verificables.
El 22 de diciembre de 2025 se dirigió al alcalde de Béjar, y a algunos miembros de su equipo de gobierno, un documento con el impacto económico y social del proyecto de camping- glamping, en el que se analizaban de manera detallada los efectos económicos, laborales, sociales y los beneficios para el territorio, tanto para Béjar como para la comarca, y que fue imposible de explicar y defender en una reunión presencial pese a haberse solicitado de forma reiterada.
Por tanto, no es cierto que no se haya presentado documentación, ni que esta sea meramente genérica o carente de contenido técnico.
El informe presentado incluye, entre otros aspectos relevantes:
1.-Análisis de gasto turístico: se estima un gasto medio por turista de 91 € diarios, de los cuales aproximadamente el 65 % permanece en la economía local, beneficiando directamente a la restauración, el comercio y los servicios de Béjar
2.-Impacto sectorial detallado, con una distribución del gasto claramente identificada :
o 34 € diarios en restauración
o 14 € en comercio local y supermercados
o 11 € en ocio y actividades
3.-Creación de empleo directo: entre 10 y 12 empleos en la fase inicial, que pueden consolidarse hasta 15–20 empleos estables en la fase final del proyecto, con prioridad a la contratación local.
4.-Generación de empleo indirecto mediante un efecto multiplicador contrastado (1 empleo directo → hasta 4 indirectos), alcanzando hasta 80 empleos indirectos en sectores como hostelería, comercio, transporte, actividades turísticas y proveedores locales
5.-Reducción de la estacionalidad turística, al tratarse de un modelo operativo durante todo el año, que incrementa el gasto frente al visitante de paso (91 € frente a 30 € del excursionista sin pernocta).
6.-Alineación con estrategias contra la despoblación, fomentando un turismo sostenible y estable en un entorno rural como Béjar.
Asimismo, el documento se apoya en fuentes contrastadas (Observatorio de Turismo Rural, Federación Española de Campings, la Consultora Ernst & Young, la Junta de Castilla y León y la Cámara de Comercio de Béjar, entre otras), lo que refuerza su rigurosidad técnica y económica.
Resulta, por tanto, difícil cil sostener que no existe rigor económico o técnico sin que el Ayuntamiento haya emitido un informe técnico propio.
A mayor abundamiento, si considera que el documento presentado debe evolucionar hacia un plan de viabilidad más detallado en determinados aspectos, lo razonable sería indicar qué extremos concretos deben ampliarse y trabajar conjuntamente con la Cámara de Comercio para completar o mejorar cualquier aspecto que se considere necesario, siempre
desde el diálogo institucional y el interés general de Béjar, en lugar de negar su existencia o descalificarlo de forma genérica y esgrimirlo como excusa para no priorizar esta iniciativa, máxime, teniendo conocimiento de que existen empresarios interesados en la ejecución de este proyecto, sin perjuicio, lo volvemos a reiterar, de que convocada la licitación, se presenten todas las empresas dispuestas a invertir y a cometer el proyecto, y que a
continuación sea el Ayuntamiento, como corresponde, quien determine cuál es la propuesta más beneficiosa para los bejaranos y para el tejido empresarial de Béjar y comarca.
Por otro lado, en relación con lo expuesto por el alcalde sobre los 150.000 euros concedidos por la Junta de Castilla y León para concluir las obras de acondicionamiento de La Cerrallana, para que con posterioridad el Ayuntamiento licite la construcción y gestión del camping, esta entidad cameral manifiesta que es necesario abrir una reflexión sobre el uso de los recursos públicos. Los fondos inicialmente vinculados al desarrollo del camping no pueden entenderse como una “bolsa genérica” para cubrir necesidades ordinarias del municipio.
Todo ayuntamiento dispone de presupuesto propio para atender urgencias, mantenimiento urbano y necesidades básicas de la ciudad. Los recursos destinados al crecimiento económico y empresarial tienen un objetivo distinto: generar actividad, empleo y retorno futuro para el conjunto de la ciudadanía.
La utilización de 150.000 € procedentes de la Junta de Castilla y León para el acondicionamiento de La Cerrallana pone de manifiesto una cuestión relevante: si esa aportación extraordinaria no hubiera existido, ¿cómo habría afrontado el Ayuntamiento las actuaciones prioritarias en distintos puntos de la ciudad que él mismo señala?, ¿estaban previstas con fondos municipales?, ¿o se habrían pospuesto por falta de recursos?
Desviar recursos de desarrollo para cubrir necesidades estructurales implica renunciar a inversiones estratégicas, frenar el crecimiento empresarial y limitar la creación de empleo en Béjar.
Si los fondos destinados al crecimiento se emplean para gasto corriente, ¿qué modelo de futuro se está ofreciendo a la ciudad y dónde queda la apuesta por el desarrollo económico de Béjar?
Apelamos a las palabras del alcalde donde manifiesta que el proyecto no está cancelado, pues bien, si hay voluntad e interés, estamos a tiempo de retomarlo y materializarlo. Hagámoslo posible en beneficio de los que estamos, de los que necesitamos que se queden y de los que vendrán si hacemos de Béjar una ciudad de presente y futuro.