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Javier Garrido: "Si el bejarano no toma conciencia de que tiene que liderar el cambio esta ciudad no saldrá nunca adelante"
Entrevista a Javier Garrido Novoa. Segunda parte
¿Qué otras áreas estima pudieran ser fuentes del crecimiento de Béjar?
Creemos que también hay un gran potencial económico en los servicios sociales. Si la perspectiva es que dentro de unos años seremos más de cinco mil las personas de más de sesenta y cinco años, pues necesitaremos de servicios como la asistencia domiciliaria y centros de día. Nos parece que en esto podría haber un foco de trabajo.
Ésa es una apuesta que vamos a llevar en nuestro programa electoral. Pero habría que cambiar un poco la mentalidad educativa de los padres y de los alumnos para que no se opte tanto por los estudios universitarios, lo que implica un chorreo de emigración muy importante, porque todos los chavales que acaban en la universidad se van fuera de la ciudad, y vamos a intentar que a través de la formación profesional específica se creen grados importantes como pueden ser el de turismo y el de servicios sociales para que los chavales apuesten también por ese camino y se queden en Béjar.
Por otra parte, creemos en la valoración del entorno natural y la reindustrialización junto con la apuesta de la comarca; pero con una apuesta seria, tratando con toda la comarca, manteniendo reuniones periódicas, hablando con sus empresarios y facilitándoles que se asienten en nuestra ciudad a través de ayudas que se les puedan conceder, tal vez por ese rumbo se encuentre el remedio. Béjar está en una situación muy complicada, crítica y si seguimos así será mucho más crítica...
¿Y en partícular cuáles cree que sean los puntos fuertes y los débiles del turismo?
Hay que reordenar todo el tema del turismo. Aquí se han hecho cosas importantes en ese sentido como el Museo Textil, que lo tenemos ahí y hay que poner en valor, lo mismo que El Bosque, un sitio relevante que tiene un Plan Director que hay que cumplir. Sería tan sencillo como coger el Plan Director y cumplirlo. Y que sean la Junta de Castilla y León y el ayuntamiento de Béjar, como copropietarios del BIC, quienes lo pongan marcha. Aquí no hay que decir “vamos a hacer… y vamos a hacer”; no, hay que cumplir con el Plan Director.
Béjar carece de una reordenación de los recursos. Turísticamente tenemos un potencial enorme, pero hay que reordenarlo. Es que no es posible hacer una cosa y después otra y otra y no englobarlo en un paquete. El problema es que los políticos han tomado decisiones que pertenecen a los técnicos y eso es un problema porque un político no tiene que saber de todo. Para eso están los técnicos.
Por eso, llevaremos en nuestro programa la reorganización de todos los recursos turísticos para que realmente sean aprovechables. Si en invierno tenemos La Covatilla, que genera un importante ingreso, y termina a las cinco de la tarde, ¿por qué no organizar todo el paquete turístico para que a partir de esa hora toda esa gente se incorpore otras ofertas de la ciudad? ¿Por qué no? ¿Por qué, digamos los museos, no pueden tener otro horario y por qué permanecen cerrados ciertos días? Hay que cambiar la mentalidad del bejarano. Tiene que apostar por lo suyo y hay que convencerles de esa realidad.
¿Por qué Béjar siempre ha sido una ciudad de paso? ¿Por qué la gente llega y se va en el mismo día? Porque no les ofrecemos lo necesario. Después de esquiar no tienen nada más que hacer, lo mismo que los bejaranos; además, no encuentras ni un cartel que indique dónde están los atractivos de la ciudad. El que llega a la Plaza Mayor no tiene información alguna que le haga caminar al Palacio Ducal y subir a la cámara oscura. Lo que sucede es que no está puesta en valor una cosa tan atractiva como la cámara oscura. Hay que poner en valor todo lo que tenemos.
Desde el punto de vista de la cultura, ¿cómo percibe las opciones que Béjar tendría?
Béjar es un importante foco cultural; pero lo mismo se concentran todas sus expresiones en determinadas fechas y muy pocas en otras; o un viernes coinciden cuatro actos distintos. Creo que el Ayuntamiento de Béjar también debe reordenar todo eso.
El bejarano es muy poco participativo en sus propias cosas y también se da el caso de que la comarca está ajena a lo que sucede culturalmente en Béjar. ¡Eso es un problema! Y luego, también está la comunicación con la comarca. Que la gente de Colmenar, Lagunilla con un población importante, Peñacaballera, Cantagallo… que toda esa gente no esté enterada de las cosas que pasan en la cabecera es un problema que parte del Ayuntamiento. Aquí se han hecho las cosas de un día para otro y no se ha puesto encima de la mesa por dónde realmente tenemos que ir. A lo mejor tendremos que tener un servicio de información a la comarca, donde hay población y gente joven.
¿Cómo piensa que se deben enfocar esas particularidades de la ciudad desde el Ayuntamiento?
Para eso hace falta voluntad y voluntad política no hay y no ha habido durante los años de gobierno del Partido Popular. Es que el PP hace una política conservadora para que la gente no se mueva; practica el clientelismo, día a día, el arreglarle a una familia una baldosa que se le ha levantado en la calle… y eso no es hacer política porque cualquiera que esté en el Ayuntamiento lo puede hacer.
Aquí el asunto está en preparar un proyecto de ciudad, y un proyecto de ciudad se prepara viendo primero lo que hay, en segundo lugar analizándolo y en tercero dando solución a esos problemas. Mientras no empecemos por ahí, vamos mal, aunque quiero dejar claro que si los bejaranos, realmente, no nos damos cuenta que tenemos que poner en marcha esta ciudad, va a dar igual quién esté en el ayuntamiento de Béjar. No importa qué partido esté, si el bejarano no toma conciencia de que tiene que liderar el cambio esta ciudad no saldrá nunca adelante. Son los propios ciudadanos los que mueven los cambios, no el Ayuntamiento.
El Ayuntamiento puede ser el camino o las sinergias, pero no puede ser una agencia de colocaciones. Es imposible. Lo qué debe suceder es que alguien llegue con una idea al Ayuntamiento y ésta se valore seriamente, se apoye y lleve a cabo si se cree que puede funcionar. Todo el mundo tiene ideas muy buenas. El bejarano se tiene que dar cuenta de que tiene que liderar el cambio. Si el ciudadano no participa no vamos a ninguna parte. Por eso creo que el Ayuntamiento tendría que beneficiar a la gente que tiene iniciativas que contribuyan al desarrollo de la ciudad; ofrecer beneficios fiscales a las empresas que se instalen aquí, ¿por qué no? Creo que hay que beneficiar a la gente que tenga iniciativas para el que trabaje aquí, para el que se instale y genere riquezas aquí en Béjar-
Se habla con mucha naturalidad de que Béjar es una ciudad de servicios. ¿Cree que esa catalogación es para bien o para mal?
Una ciudad de servicios sólo hace cíclica su economía. El dinero en una ciudad se servicios sólo se mueve. No se genera. En una ciudad de servicios el dinero pasa de unos a otros y, en cuanto haya una fuga, como cuando la gente se va a Salamanca a comprar, el dinero merma porque es el mismo dinero dando vuelta entre todos. Mi dinero va a ti y después a otro… eso es una ciudad de servicios y en cuanto haya una fuga, cuando yo me vaya a gastar mil euros en Salamanca, esta ciudad va a tener mil euros menos. Por tanto, no hay alternativas: la ciudades de servicio se empobrecen cada vez más porque no crean riquezas.
¿Cómo puede integrarse el dinero en ese círculo? A través de la industria, del turismo y a través de los servicios sociales que pueden crear un foco importante de trabajo. Eso, sumando unos buenos servicios resultado de que el comercio cambie de actitud y tenga iniciativas acorde a las necesidades de la ciudad y la afluencia del turismo; pero si sólo dependemos de los servicios, mal vamos. La fuga de capital es enorme.
Ahora que menciona el comercio, ¿podría decirnos qué opinión le merece dento del contexto económico de Béjar?
El comercio tiene unos problemas estructurales muy importantes. Muchos son negocios que vienen pasando de generación en generación, atendidos por personas mayores en espera de la jubilación; pero a mí me parece que hay que seguir insistiendo en la formación, en las nuevas tecnologías, porque mucho ya se vende por Internet y creo que debieran subirse también a ese carro. ¿Por qué no un portal de la Calle Mayor donde puedan vender a través de Internet?
Hay que apostar por las nuevas y tecnologías. Luego, hay otras estrategias como son las normas UNE. Hay una muy importante para el pequeño comercio tradicional, lo que también podría favorecer una salida. Eso, junto con que el Ayuntamiento también aporte lo suyo, y no estamos hablando en términos económicos sino que haya una buena iluminación, calles limpias, el tener una buena propaganda… mas la iniciativa del pequeño comercio, tal vez aún podríamos salvarlo; pero mal vamos si los comerciantes no se encaminan hacia las nuevas tecnologías, la formación y las normas UNE. Pienso que hay que especializarse, que ya no vale un pequeño comercio que tiene de todo y al final no tiene de nada. Si tú quieres comprar un bacalao, tú sabes que hay una tienda que tiene los mejores del mundo. Pienso que le especialización tendría que ser una bandera del comercio a partir de ahora.
¿Cual cree de tendría que ser el papel del Ayuntamiento para que estas, digamos direcciones hacia una evolución y no una involución de la ciudad, se lleven a la práctica?
Si a eso le sumamos reorganizar y poner en valor todo lo que tenemos, sin grandes habladurías, sin poner muchos trenes, porque al final eso es humo. Estamos vendiendo humo. ¿Dónde está la memoria económica de eso? ¿Quién lo va a conducir? ¿Qué seguros necesita? ¿Sabemos los seguros que se requieren para conducir y poner un tren en marcha? ¿La gente está especializada para eso? Es que se hacen las cosas a salto de mata. Y es que después de todo es mucho más sencillo llevar a la gente en un autobús hasta el museo y no en un tren.
Nos estamos metiendo en unos "embolaos" tan grandes, que así nos están saliendo las cosas. Ideas que surgen cuando el Alcalde Riñones se levanta por la mañana, se empieza afeitar y de pronto se le ocurre una idea y la pone en marcha sin contar con nadie, simplemente porque lo ha visto no sé dónde. Hay que tener un proyecto, una memoria económica… y el caso del tren es descabellado; tendría un coste tremendo y, aparte de la visión de un tren pasando por el túnel, no saben nada más, no tienen idea de todo lo que está relacionado con eso para que sea posible. Es algo innecesario. Y esto es lo que no puede suceder en un Ayuntamiento.
¿Qué piensa que sucederá en 24 de mayo?
No sabemos lo que pasará el 24 de mayo. La verdad es que se abre un abanico importantísimo de opciones. Nunca antes en esta ciudad hubo tantas opciones. Siete opciones. Y a mí me parece que son buenas, porque las mayorías absolutas son complicadas. Con ellas se toman decisiones a espaldas de los ciudadanos, simplemente porque tienen la mayoría absoluta. Ahora el ciudadano tendrá opciones para elegir.
Evidentemente, nosotros nos presentaremos con un proyecto de ciudad a largo plazo. No queremos el día a día, queremos reordenarlo todo y es lo único que pretendemos, que seamos otra opción donde la participación de los ciudadanos sea importante, donde la transparencia sea importante y que las contrataciones sea hagan como deben hacerse, que todas las cuentas del Ayuntamiento aparezcan publicadas en su página web y que todo se haga como Dios manda.
Es lo único que pretendemos. Vamos sin hipoteca alguna porque no nos jugamos nada. No nos jugamos la Diputación ni la Junta de Castilla y León. Es que no llegamos para nada de eso. Simplemente nos hemos metido en esto para intentar aportar algo a la ciudadanía, para convencer a los bejaranos de que ellos también tienen que cambiar el modelo de ciudad junto con el Ayuntamiento. Y es por eso que nos hemos presentado.
- "Tú Aportas Béjar" agradece el apoyo recibido en las municipales
- Todas las formaciones políticas de Béjar, excepto el PP, presentan denuncia ante la Junta Electoral
- Programa de Empleo, industria y comercio del PSOE
- Carta a los ciudadanos de Rosa Marcos, candidata de IU a la Alcaldía de Béjar.
- Programa del PSOE para las elecciones locales 2015 (continuación)
- Menos mal. Ya era hora que
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Términos como "modelo de ciudad" y "poner en valor" ya se llevaba hace muchos años, queda muy bien decirlos pero luego no sirven para nada.
Si la única opinion que tiene usted es respecto a la forma de decir las cosas... es hablar por no callar
Un partido sin hipotecas, me gusta este termino y los Bejaranos lo debemos de valorar.
Una de las hipotecas de este señor es la de haber sido infiel a su propio partido. La deslealtad no es un valor en alza.
Estar en un partido no es obligatorio que yo sepa, si no estas de acuerdo lo mejor es irse, no es ser infiel o desleal, es ser valiente y consecuente con tus propias ideas. Me gustan estas personas, y no me gustan las que no piensan mas que en criticarlas sin ofrecer nada a cambio
Infiel a quien dice usted?deslealtad a quién dice usted? Està claro que usted habla desde la no militancia en la ASB. Para hablar de esos términos tiene que haber pasado por la Agrupación Socialista y descubrir quién ha sido desleal e infiel a quien, pero claro la ignorancia es muy atrevida..............
Otra hipoteca de este partido es el haber gobernado nefastamente con cipriano gonzalez (PSOE) cuatro años.
El que gobernó nefastamente fue Cipriano gonzalez, y eso lo ha dicho usted
¿O sea que el resto d PSOE eran unos pelele que hacían lo que cipri quería? Pues Béjar no necesita más peleles.
La hipoteca es la del candidato del Psoe con su maestro Don chaleco y la deuda de la Condesa.
Invitado de Jue. 10:12, por favor, que a los partidos políticos no se les promete fidelidad ante un altar; uno se afilia y si no está contento, se da de baja. Incluso del cónyuge uno puede divorciarse y, si no ha habido engaño, no es una deslealtad. ¿De qué siglo es usted?
o ¿de qué secta?.
Adelante Javi, suena muy bien todo lo que expones.La ciudad de Béjar necesita todo eso y dejarse en paz de trenecitos dando paseos por sus calles como si estuvieramos en una fiesta permanente.
Si supiste decirle adios al PSOE por su falta de democracia interna y no dejarte avasallar, ni que te impusieran nombramientos a dedo, creo que serás un buen Alcalde para esta ciudad.
"Vamos sin hipoteca alguna porque no nos jugamos nada".
Está genial, así luego no recibirás nada. Ni de Diputación, ni de Junta de Castilla y León, ni de ninguna otra administración.
Van a ser cuatro años tirados a la basura, con viajecitos por aquí o por allí a ver si traemos alguna subvención y venir con los bolsillos vacíos.
Como todo el mundo sabe, el pp va a gobernar otra vez en cyl con mayoría absoluta, y en esas condiciones favorecerá a los suyos, como ha venido haciendo hasta ahora. Que han conseguido los partidos convencionales, a pesar de tener procuradores y diputados? NADA, todo para los del pp. Conclusión: lo que se consiga dependerá de la habilidad para negociar con ellos, y la oposición en la legislatura pasada ya ha demostrado lo que puede conseguir para Bejar: vuevo a repetir, NADA. En ese sentido esta agrupación de electores tiene las mismas oportunidades que cualquiera para conseguir cosas, y con la ilusión y las ganas que le están echando, estoy seguro de que conseguirán para Bejar lo que hasta ahora los demás no han sido capaces de conseguir
Pues de poco nos han servido a los bejaranos los montones de años que Alejo ha presidido el Ayto, siendo el gobierno central, el autonómico y el local del PP. Según su teoría deberíamos estar nadando en la abundancia y ya ve que aquí lo único que se respira es tristeza, pobreza, desilusión y envejecimiento. Vamos la alegría de la huerta han sido los mandatos de Alejo y Cipriano, los bejaranos lo saben.
Centrar prácticamente en el turismo las posibles opciones para recuperar la etapa de esplendor de nuestra ciudad, ya está demostrado fehacientemente que es un auténtico error, aunque poniendo un poco de voluntad y orden en esas ideas, pueden resultar un magnífico complemento a otras ideas, pero nunca pensar en que sea la panacea o solución a los graves problemas existentes. Es importante centrar todos los esfuerzos en conseguir que en nuestra ciudad se instalen diversas empresas que generen puestos de trabajo pero sin cometer el grave error de antaño limitando las actividades exclusivamente a un sector como el textil, que en caso de una crisis sectorial, produjo el derrumbe que estamos padeciendo desde hace años.
En cuánto al necesario resurgimiento del comercio, no debemos olvidar que su decadencia es producto y consecuencia de haberse instalado en Béjar, hasta cinco grandes superficies que absorben con sus engañosas ofertas en un solo local, las compras que una familia podría realizar en varios comercios distintos, teniendo en cuenta también que el usuario encuentra más facilidad realizando sus compras en el mismo establecimiento, Creo sencillamente, que se trata más de inventar y no de reinventar aunque puede que algunos digan todavía aquello, de "que inventen ellos" y se quedaron tan frescos.
A lo mejor Javier se tiene que plantear,si los despachos de La Junta Y la Diputación no le conceden NADA, sacar a los ciudadanos a la calle.Vale que esta ciudad cada vez más parece un geriátrico pero ya es hora de que nos impliquemos de verdad y consigamos lo que nos corresponde de una u otra forma.
Llevemos la palabra a la calle,sin violencia pero con contundencia.
Tomemos ejemplo de las mareas blancas.
Aqui hay que apostar por I+D, que a la larga es lo que triunfa, mas dinero para la escuela de ingenieros y colegios.
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