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Entrevista a Juan Carlos Cubeiro: Dirigir empresas en tiempos de crisis
Hablar con Juan Carlos Cubeiro (Socio director de Eurotalent y uno de los consultores de management más prestigiosos de España) es todo un privilegio. Su conversación es fluída y siempre pertinente. Su capacidad de relacionar cosas y enriquecer los análisis es proverbial.
Me recibe en su despacho de Eurotalent, en el centro de Madrid. En esta ocasión hablamos de Dirigir empresas en tiempos de crisis. Al final creo que ha salido un documento interesante, que arroja luz en ese siempre difícil tema de la dirección de personas y en entender algo más el papel que las personas han jugado en esta crisis..
Para Juan Carlos esta crisis ha sido provocada por personas y tiene origen en la codicia de algunos y la falta de regulación de otros. Reivindica el talento y el arte de la dirección para salir de ella. Juan Carlos dice que de esta crisis saldrán fortalecidas las personas y las empresas que profundicen en la confianza y en el talento de las personas. Su receta sería innovación y talento en lugar de ladrillo y sombrilla.
Para Juan Carlos la dirección de personas es el arte de crear valor. Piensa que es también una crisis de un capitalismo sin contrapeso, sin equilibrio.
Reivindica el papel de los Coaches y piensa que con modestia pero con decisión tenemos mucho que aportar para ayudar a los directivos que quieran cambiar a hacerlo en la "dirección adecuada"
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- Ahora que saca usted lo del
hace 12 horas 7 mins - Pues eso nos lo pueden decir
hace 13 horas 5 mins - Pues no te creas.Todavía
hace 2 días 3 horas - Entiende lo que quieras, es
hace 2 días 5 horas - Yo sabía que los
hace 2 días 5 horas - A que tema te refieres? Al
hace 2 días 12 horas - Ni mejor ni peor. Y tú
hace 2 días 13 horas - Que aburricion, que la gente
hace 2 días 17 horas - Seguid estirando ese tema
hace 2 días 23 horas - Ni mejor ni peor. Y tú,
hace 3 días 2 horas
Al tal Juan Carlos Cubeiro tuve el "gusto" de conocerle cuando junto con otro colega suyo montaron una empresa tipo premysa que se llamaba Arété o algo así. El otro socio de semejante negocio tuvo su momento de lucidez y optó por dedicarse a buscar novias por los platós televisivos,ya que,según cuentan,las retribuciones son suculentas, y no duele mucho (que diría Zerolo).Y héteme aquí que ahora le vemos convertido en el Al Gore del tejido empresarial español,que en tiempos de crisis surgen tantos redentores como champiñones en otoño.Pero lo cierto es que para este hombre la sumisión prima sobre el talento,el disentir es un pecado imperdonable,y la adhesión inquebrantable al jefe (sea quien sea) es un "valor" tan necesario como inexcusable.Por lo demas,bla,bla,bla...política en sentido peyorativo.Por otra parte el optimismo que nos demuestra dia tras dia el director de este semanario es tan ejemplarizante como digno de admiración.
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