Alberto Segade Illán
Peor, imposible. La primera nevada ha caído sobre La Covatilla este sábado 26 de octubre y la estación está cerrada, sin personal ni mantenimiento, desde hace meses, con dos de los cuatro remontes fuera de servicio y los otros dos desmontados, la página web y las redes sociales desatendidas desde el pasado mes de abril, no se ha llevado a cabo ninguna gestión comercial o de promoción. No se ha hecho nada. Los procedimientos administrativos se han llevado a cabo mal y con retraso de varios meses, lo que ha provocado que no se hayan podido comenzar (ni siquiera tienen fecha para su inicio) las tareas necesarias para las revisiones reglamentarias. Por mucho que nieve este año, no se podrá esquiar en nuestra sierra.

Tanto el alcalde como la concejal delegada de la estación de esquí (que se han quedado solos con esta patata abrasadora en sus manos, pues prácticamente nadie, según me cuentan, les acompaña en este viaje) son los responsables directos de un desastre que afecta de manera directa a muchas empresas en la zona, por su negligente gestión, que ha consistido, principalmente en no hacer nada, ignorando los numerosos mensajes que, como me consta, les han llegado a lo largo de los últimos meses advirtiéndoles de lo que podría pasar.

No han ofrecido ningún tipo de explicaciones sobre la nefasta temporada anterior, ni han dado cuenta alguna de sus resultados económicos. Tampoco han comparecido para esclarecer los motivos de que estemos como estamos. Ambas cosas urgen, porque si la situación de La Covatilla era complicada hace año y medio, cuando ellos tomaron las riendas, ahora está infinitamente peor. Es más, ni siquiera está en condiciones de funcionar a medio plazo.

Ante este panorama, quienes tendrían que hacerse cargo del mismo, se descuelgan con la propuesta de crear una comisión sobre el futuro de la estación de esquí en referencia a su gestión y `desmunicipalización´ para que una empresa se ocupe de la explotación. Es decir, que ya han escrito ellos mismos el dictamen, puesto que no contemplan otras posibilidades, como, por ejemplo, la creación de una sociedad pública o sociedad mercantil municipal, que es el modelo de gestión aplicado en la práctica totalidad de las estaciones de esquí españolas de titularidad pública.

En todo caso, si, para quitarnos el muerto de encima, hay que vender, alquilar o regalar la estación de esquí a una empresa; tendríamos que reconocer que va a ser difícil traspasar un establecimiento con tantos desperfectos. A lo mejor, es más prudente arreglarlo primero con los fondos asignados y pendientes de realizar y luego sacarlo al mercado (unos fondos, por cierto, en los que un millón de euros pende de un hilo si no se gasta antes de fin de año).

Pero, al margen de que esta comisión pueda llegar a constituirse, esta maniobra no deja de ser más que un pase de pecho para escurrir el bulto. Lo primero que tienen que hacer quienes, por omisión de sus funciones a lo largo del último año y medio (de lo que no pueden culpar a nadie más que a ellos mismos) han provocado este caos al que asistimos; es exponer razones convincentes para justificarlo o, en caso contrario, reconocer su fracaso y dimitir en consecuencia. No nos despistemos con debates paralelos, esto no puede quedar en agua de borrajas.

Con todo, el único aspecto positivo de este drama, es que, llegados a este punto y certificada la defunción del modelo de gestión directa por parte del ayuntamiento, se puede partir de una hoja en blanco para planificar el futuro. Una vez solventadas todas las incertidumbres urbanísticas o ambientales tras la aprobación de la D.I.A. en 2007 (Publicada en el BOCYL de 17-01-2008, que recoge todas las actuaciones pasadas y regula las futuras en la estación de esquí) y adquiridos por el ayuntamiento desde 2014 los terrenos donde se ubica (salvo la finca de El Tremedal) no hay elementos de base que comprometan la seguridad jurídica de cualquier planteamiento, como sí ocurría al inicio de su actividad.

Tenemos, pues, una buena oportunidad para reconducir la situación, aunque solo sea porque no queda más remedio. En la Grecia antigua los estoicos aprendieron a sacar ventajas ante los desafíos, o, como se suele decir, hacer de su necesidad virtud. Si hacemos las cosas bien y no repetimos los mismos errores, si nos fijamos en lo que funciona en otros sitios, si nos asesoramos adecuadamente y somos capaces de llegar a acuerdos sobre una base sólida, compartiendo compromisos y responsabilidades; es posible que no la desaprovechemos.

Copiemos a los estoicos, no solo sacando ventaja de la desventaja, sino enfrentando la razón a la estulticia y el desorden.

Alberto Segade Illán. 26 de octubre de 2024.