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Ramón Hernández: “La situación del Casino Obrero es preocupante”
Entrevista a Ramón Hernández Garrido, nuevo presidente del Casino Obrero de Béjar
¿Cuál es la situación real del Casino hoy día?
La situación del Casino Obrero es preocupante. La pérdida continua de socios ha ido mermando los ingresos pues el Casino se sostiene con las cuotas de ellos y con una subvención del Ayuntamiento, de mil euros al año, que se recibe desde hace tiempo y que resulta insuficiente para las actividades culturales y la entidad que el Casino representa. Espero que cuando vayamos a ver al señor Acalde, o a la concejala de Cultura, se reconsidere esa aportación. Pienso que el Ayuntamiento está obligado a darle a la entidad cultural por excelencia de Béjar una ayuda mayor.
Al margen de ello, esta situación nace de esa pérdida de socios, la mayoría por la edad o el fallecimiento y algunos otros por diversas circunstancias; pero eso hay que cortarlo y para cortarlo hay que buscar una fórmula: establecer algún tipo de campaña de captación de nuevos socios
¿Ya se ha previsto alguna medida en ese sentido?
El martes de la próxima semana tendremos la primera Junta de Gobierno Ordinaria en la que se tratarán muchos temas, entre otros, las líneas fundamentales de trabajo del nuevo equipo que ha entrado al Casino y una de ellas será establecer una campaña directa, personal y “agresiva” de captación de socios; de tal manera que lejos de lo que nos pueden ayudar los medios de comunicación, nos vamos a coger un listado de personas de la ciudad de los diferentes estamentos y nos vamos a ir a visitar personalmente a cada uno de ellos con el impreso de solicitud de asociación diciéndoles que necesitamos su colaboración; de lo contario, el horizonte del Casino será corto.
¿Es ésa una prioridad para la sobrevivencia del Casino?
Creemos que lo es. Lo primero debe ser pedirle ayuda a los bejaranos. Espero quela respuesta sea buena y que mucha gente que hoy no son socios del Casino pasen a esa condición.
¿Qué otro tema importante está en el programa de la nueva directiva?
Otro tema sería analizar la situación de la sede. Nosotros pagamos cerca de 2 mil euros al mes por el alquiler del edificio, que es excelente en cuanto a superficie y ubicación; pero es mucho dinero para la institución. Y vamos a reunirnos con los propietarios para ver de qué forma renegociamos; ya del alquiler o una opción de compra. O sea, ver todas las posibilidades de disminuir ese gasto permanente que para el Casino en estos momentos es un gasto elevado.
¿Desde cuándo se rentó el edificio?
Lo ocupamos desde 1897.
Eso podría significar que ya se abonado su costo más de una vez...
Yo estuve en una junta del Casino en 1986 y el entonces Presidente, Ángel Sánchez Guijo, ya mantuvo conversaciones con la propiedad para ver de qué forma podíamos reconducir la situación del alquiler o de una opción de compra. Me consta que posteriores juntas también lo han hecho pero nunca se ha llegado a un entendimiento. Por tanto, nosotros estamos obligados a intentarlo.
No obstante, yo incluiría otra variable: vamos a estudiar la posibilidad de modificar esas condiciones con la actual propiedad, pero, paralelamente, vamos a comenzar a buscar otro sitio por si llegado el momento no conseguimos un acuerdo, irnos a otro sitio. Los socios deben entender que si alcanzamos un acuerdo tendremos que estudiar la fórmula de poder irnos en unas condiciones mejores que las que hoy tenemos. Eso hay que estudiarlo y ya lo estamos haciendo. Lógicamente ese proceso tendría que ser aprobado por una asamblea general de socios. Creo que es nuestra obligación de cara al futuro, que debemos encarar con positivismo.
Hasta ahora el Casino Obrero se ha sostenido por el interés de los bejaranos; no obstante, se percibe el poco interés de los jóvenes en la institución. ¿Cree que será necesario hacer algo para cambiar esa tendencia?
Ése es otro de nuestros objetivos y se relaciona con el programa de actividades. Habrá que mantener las que hoy por hoy se ofrecen, que son del agrado de la mayoría de la sociedad bejarana y, junto a ellas, diversificar con nuevas actividades en dos frentes: los jóvenes y cómo atraer a los niños.
En eso estamos trabajando y vamos a ponernos en contacto con una serie de personas que nos van a ayudar a crear un programa de actividades para los niños en particular, en lo que nos centramos en este momento. La idea es solicitar el apoyo de una serie de profesoras de centros de enseñanza de Béjar, pues nadie mejor que ellas para conocer qué temas pueden ser los más interesantes para cada sector de la educación infantil, estudiar los contenidos y tratar de llevarlos a la práctica de forma regular.
¿Serían actividades sólo para los socios?
En cuanto a eso hay un elemento de debate que es tradicional. Inicialmente todas las actividades deben ir dirigidas a los socios a los que nos debemos; pero si lo que queremos es captar nuevos socios, también tendremos que buscar la forma de que determinadas actividades sean abiertas para todos los ciudadanos y que eso permita que encuentren una motivación para asociarse. Habrá que buscar un equilibrio: es difícil pero tendremos que intentar conseguirlo. El socio debe tener, lógicamente, una serie de derechos que quien no lo sea no tendría.
¿Y con los jóvenes qué planes tienen?
Con ellos es más difícil y tendremos que encontrar la manera de hacerlo. Por el momento, tenemos en mente ponernos en contacto con los grupos de rock de Béjar para estudiar ofrecerles las instalaciones del Casino para que cada cierto tiempo hagamos una actividad abierta a los jóvenes con un concierto de rock, de heavy, de lo que ellos quieran; pues habrá que buscar esa diversificación para atraer a los jóvenes, así como con algunos otros elementos que también podamos añadir en ese sentido.
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SI PARA LA RESIDENCIA BUEN PASTOR EL PSE METIO 4,2 MILLONES DE EUROS PARA LO SOCIAL ESPEREMOS QUE EL PPS META AQUI EN EL CASINO OBRERO OTRO TANTO PARA LO CULTURAL
con tanta corrupcion sistemico-estructural no habran dejao ni un leuro
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